这是胡新华教练的第107篇教练手记 教练手记─教练技术应用的真实案例 人们都喜欢快乐的生活。 其实，有时候不开心也是好事。 不开心时，说明有些事情触动到了你， 有可能是对你成...
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你应该多听听令自己不开心的话 -
帮同事忙，却被误解。好心不得好报这是胡新华教练的第106篇教练手记 教练手记─教练技术应用的真实案例 同事之间到底是什么关系？ 很多人处理成朋友的关系，也未尝不可。 同事之间相互帮助，工作上相互支持， 不过...
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与同事关系不好，难道都是别人的错？这是胡新华教练的第105篇教练手记 教练手记─教练技术应用的真实案例 李艳来找教练，张口说道：“教练，我跟同事的关系老是处不好，我该怎么改善呢？” 教练就问她：“你想跟他们处...
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发火、生气，往往是无能的表现，还显得很幼稚这是胡新华教练的第104篇教练手记 教练手记─教练技术应用的真实案例 有一些，我们称之为暴躁的老板， 在企业里，动不动就发脾气。 是真的脾气不好？还是另有原因？ 李强是专门找...
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强势，很多时候是懦弱的表现这是胡新华教练的第103篇教练手记 教练手记─教练技术应用的真实案例 张静进到办公室时，情绪就不太好，气呼呼的。 “教练，我的上司很难沟通。”张静大声说。 “难在哪里？”教练...
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能力再强，不想干也是白搭。所以，心态很重要这是胡新华教练的第102篇教练手记 教练手记─教练技术应用的真实案例 在教练工作中，经常遇到需要提升能力的问题。 虽然技能培训，不是我的业务范围，更不是我的擅长， 但，还是很...
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环境就是这样，你再埋怨也改变不了。不接受就改变这是胡新华教练的第101篇教练手记 教练手记─教练技术应用的真实案例 刘洋是一位老同学，我是在同学聚会时见到他的。 身着中式对襟的服装，有点道风仙骨的感觉。 他知道我现在做教...
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要钱还是要面子？嘴里想要钱，行动选择了面子这是胡新华教练的第100篇教练手记 教练手记─教练技术应用的真实案例 人们常常会做出与目标不一致的事情， 明明目标是要做出很好业绩，学习出好成绩， 却还是缺乏行动，虚度光阴，...
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优秀不见的总是好事，也会成为你的负担这是胡新华教练的第99篇教练手记 教练手记─教练技术应用的真实案例 优秀的成绩，既是过往的辉煌，也可能是未来的障碍。 如何面对，可以使你再次腾飞，也可以让你陷入困境。 上个月...
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一被人拒绝，就放弃。还能实现什么理想。这是胡新华教练的第98篇教练手记 教练手记─教练技术应用的真实案例 小斌是我的侄子，那年他是大三，听我的建议开始到公司里面实习。 他的专业是计算机，我介绍他去我朋友的公司。 ...
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每天都在学习，学了很多方法，可还是过不好这一生这是胡新华教练的第97篇教练手记 教练手记─教练技术应用的真实案例 很多人急于达到目的，到处学习，想助自己一臂之力。 有时候有作用，很多时候，没有任何作用。 这时候，就会抱怨...
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别逗了，才四十你就觉得老了，跳广场舞的大妈还没觉得老了呢这是胡新华教练的第96篇教练手记 教练手记─教练技术应用的真实案例 你什么时候开始觉得自己老了？ 七十岁？六十岁？ 有的人四十岁就觉得老了。 他是真的觉得自己老了？还是另有原...
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你觉得是抢领导的风头，其实你是想多了这是胡新华教练的第95篇教练手记 教练手记─教练技术应用的真实案例 面对领导，你是否小心翼翼？ 不敢随意说话，生怕犯错？ 其实，你可能是想多了。 下面的李总，就遇到这样的事情...
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离开了平台，你什么都不是。这句话还真有点道理这是胡新华教练的第94篇教练手记 教练手记─教练技术应用的真实案例 职场上有句话，离开了平台，你什么都不是。 大家对这句话有各种理解，我倒是真碰到过类似的事情。 李伟原先是我...
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工作中，出现猪队友，一再交代，还是误事。你生气不？这是胡新华教练的第93篇教练手记 教练手记─教练技术应用的真实案例 工作中，常常会有同事间的配合， 当别人在合作中出现失误，甚至造成不良后果， 你会怎么面对？又能从中学习到什...
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让给别人擦屁股，你是气愤不过，还是欣然接受？考验的是你的格局这是胡新华教练的第92篇教练手记 教练手记─教练技术应用的真实案例 教练会议结束后，大家依次离开了会议室。 李勇待在座位上没动，看得出是在等大家离开。 会议期间，李勇的状态就...
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“明明是帮忙，领导凭什么批评我！”好心不代表可以不负责任这是胡新华教练的第91篇教练手记 教练手记─教练技术应用的真实案例 工作生活中，主动帮助别人，帮忙做了别人分内的事情。 结果有时很圆满，有时不尽人意。 甚至是好心办坏事。 教...
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管理不仅是向下管理，也可以是向上的管理。核心是如何有效的解决问题这是胡新华教练的第90篇教练手记 教练手记─教练技术应用的真实案例 职场上有句口头禅：请你是解决问题的，不是制造问题的。 是的，在企业里，任何人都是要解决问题的。 怎么解决问...
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很多从业务员成长为经理，都不太适应，领导者要加紧帮扶。这是胡新华教练的第89篇教练手记 教练手记─教练技术应用的真实案例 很多企业都会从销售一线提拔优秀人才，成为经理。 这些新任的经理，有些可以很快适应岗位的转换， 带领团队，创...