职场工作中，避免不了公司或领导让你完成一项具有挑战性的工作。之所以称之为“挑战”，大多不外乎以下几种情况：之前从没接触过，是一项全新的工作；之前做过类似的，但这次的任务难度更...
IP属地：北京
-
当接受一项有挑战性的工作任务时，你的态度是？
-
【阅读分享】《让创意更有黏性》第三章 具体：帮人理解记忆
抽象的东西很难让人理解并记忆，也让人与人之间的交流变得困难。想要让传达的信息被人牢牢记住，就要将一切抽象的概念转化成人们日常生活中的具体行为。 具体在实施和应用时，体现在： ...
-
【阅读分享】《让创意更有黏性》第二章第二章 意外：吸引和维持注意 【本章重点】如何吸引他人的注意，并维持他人注意 ——What：意外 意外可以吸引和维持他人注意 ——Why 1. 意外，即打破常规，可以激发他人...
-
【阅读分享】《让创意更有黏性》第一章
第一章 简单：精炼核心信息 【简单】找到观点的核心 【核心】是指： 指挥官意图——即：目标 新闻中的导语——重要关键信息 【找到（抓住）核心的作用】 1、 有效避免决...
-
【阅读分享】《让创意更有黏性》前言
前言：何为创意黏性 【黏性】 让人听懂、被人记住、形成持久影响 改变受众的思想和行为 【有黏性的想法使用频率】 每周一次~每月一次 （实际工作中，在进行项目的宣传运营推文时，...
-
读《知识就是力量》本期金句第二部分：回到那些不变的东西
“很多人都在问，未来10年会发生哪些变化？但是我觉得这事不重要，真正重要的是未来10年，哪些事是不变的。”——亚马逊老板 贝佐斯 这段话，跟我们现在常听说的“这世界唯一不变的...
-
【反思日记】2019.6.1
事件： 为某客户开发的移动学院APP昨晚更新。更新后对APP已发布的培训活动及项目会有什么影响，开发端没有讲情况告知业务端，结果出现第二天移动学院APP无法正常访问。需要重新...
-
【阅读分享】《原则》：导言（一）
当你培养人际关系时，你的原则和别人的原则将决定你们如何互动。拥有共同价值观和原则的人才会相处融洽，没有共同价值观和原则的人将不断产生误解和冲突。在人际关系中很常见的是，人们的...
-
【时间统计法】用简书记录时间（2019.3.21-3.29）
时间统计因3.21-3.29的持续加班，而中断记录。 这个中断并非没有对时间支出进行统计，只是中断了对每日时间支出的统计和总结中断了。行益于工作中日报填写要求，这段时期的时间...
-
【阅读分享】行为设计学：打造峰值体验
第一章 决定性时刻 【认知】了解什么是决定性时刻，决定性时刻由哪些因素构成。 决定性时刻，指的是一段既令人难忘又意义重大的短暂体验（这里的“短暂”是一个相对的概念，在一生中，...
-
谢谢思源的鼓励。时间统计能坚持记录到今天，也是您的鼓励在支持着我，激励着我。谢谢
【时间统计法】用简书记录时间（2019.3.13-3.15和周总结）
利用周末的时间，将13-15及这一周的时间统计进行了日总结和周总结。 而从每天的时间支出的记录和统计看，自己的生活还是很有规律的。就算不随手记录，也能八九不离十的统计时自己的...
-
【时间统计法】用简书记录时间（2019.3.13-3.15和周总结）利用周末的时间，将13-15及这一周的时间统计进行了日总结和周总结。 而从每天的时间支出的记录和统计看，自己的生活还是很有规律的。就算不随手记录，也能八九不离十的统计时自己的...
-
【阅读分享】行为设计学：打造峰值体验
第一章 决定性时刻 决定性时刻，是指我们人生中遇到的各种各样的刻骨铭心而意义重大的体验。 我们的生活由决定性时刻构成，但我们并不需要束手等待这些时刻的来临，我们能够成为这些创...
-
【阅读分享】行为设计学：打造峰值体验
推荐序一：体验时代，已经到来 推荐序一的作者万维钢在序言中列出了一个问题：教育软件怎么才能让学生愿意花更多的时间学习？ 这个问题刚好是自己所从事行业需要研究的课题。教育软件怎...
-
读《你的圈子，决定了你的未来》有感
读了今天早上的分享，触动最大最深的有两个观点。 1、圈子就是眼界和格局。 【体会】 你所在的圈子是什么人，就能影响你形成什么样的眼界和格局。这就是为什么人往高处走，更愿意与眼...
