学习公司法的时候,一开始感觉挺简单的,那些陌生的词条看起来挺简单也好理解,当我看了一遍之后觉得挺简单,都看完了,也理解了,在一次偶然的机会里和一个比我小很多的弟弟谈对公司发的...
学习公司法的时候,一开始感觉挺简单的,那些陌生的词条看起来挺简单也好理解,当我看了一遍之后觉得挺简单,都看完了,也理解了,在一次偶然的机会里和一个比我小很多的弟弟谈对公司发的...
我悟到的才是我自己的----——遥远的救世主,这几天在学习和搜素边界感、举一反三和大局观(全局意识),我的感触就是,边界感就是规矩,就是个人的素质,就是高情商,做到和每个人都...
成长真的是悄无声息的。 我这几天都睡得很好,以至于作业欠着,没有做完。但是经文却读得很多。每天都会读几天的量。这使我莫名其妙的平静下来。 我知道我做得不好,但是我完全没有办法...
郑重声明,文章系原创首发,文责自负。本文参与书香澜梦第77期“忍”专题活动。 天色一阵儿比一阵儿暗了下来,急诊室科走廊里,进进出出的人影儿稀落了很多。想必不是非来不可,但凡能...
一、KPI工具介绍 1.KPI的含义 KPI(Key Performance Indicator的缩写,即关键绩效指标),它是衡量一个管理工作成效最重要的指标,是一项数据化管...
Q:下属经常在公开场合当众顶撞我,让我非常下不来台,我该怎么处理呢? 下属在公开场合顶撞你,无非就两个原因: 第一个,他不想尊重你,说明他对你无所畏惧,那你要去思考一下,你到...
管理,无非“理事”和“管人”。两者相辅相成、缺一不可。 理事,即把公司的业务逻辑,业务发展的规划弄明白。 管人,即调动团队里的氛围和士气,让整个团队的战斗力得到一个显著的释放...
含义 简介 六西格玛(Six Sigma,6 Sigma)是一种管理策略,它是由当时在摩托罗拉任职的工程师比尔▪史密斯(Bill Smith)于1986年提出的。[1][ht...
一、组织发展概述: 整体组织发展包含五块内容:组织结构、组织气候、企业文化、组织变革、组织发展。 1、 组织结构:有形要素(具体工作),无形要素(共同目标),组织结构的部门化...