今天学习的概念： 鲶鱼效应，就是一种用危机、竞争、假想敌的方式，激活团队士气、培养人才的管理方法。 寻找“鲶鱼“”的三个方法： 一、中途聘用：这个方法是希望通过外部引进带来竞...
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21天搞人之《用危机和竞争，激活团队》 -
21天搞人之《谁跟我谈战略，我开除谁》今天正式进入育人篇，先学习一个概念“蘑菇定律”。 蘑菇定律特指年轻的基层新员工常被置于没人注意的角落，不受重视，甚至打杂、跑腿、受到苛责，就像蘑菇一样：在阴暗处静静生长，没人...
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21天搞人之《有人敢欺负你，就报我的名字》今天要打磨的概念：师徒制。 师徒制，就是所谓的传帮带。在企业的培训制度越来越完善的前提下，现在的师徒制，更强调帮扶和带领，它让新员工更快、更好地融入公司，同时让师傅能获得更多...
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21天搞人之《他是钉子你用锤子，他是螺丝你用改锥》相信大家的家中都有一个万能的工具箱，里面有各种工具帮你搞定家中一切敲打旋拧。管理之道也是一样，因材施教、因人而异，借助管理方法论假以时日我们也能够在大小团队管理中游刃有余。 ...
