上周四、五两天参加了孙老师关于“案例萃取”的线下公开课，收获匪浅。烧脑的两天，略有强度的两天，更是产出成果的两天！在休整了一周后，今天做了细致复盘。 这一次公开课是益策组...
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20200611#案例萃取与岗位经验内化#课后复盘 -
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创业观察|创业的两种形态：写给打算创业的PM们的话
在创业的坑里爬了一阵，结合之前在一线科技公司的经验，我的感觉是，创业只有两种形态： 1. 科技创新型 2. 运营or渠道型 所谓科技型，就是以技术作为驱动的创业领域。 在科技...
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增长率、平均增长率和复合增长率增长率 举个例子： 平均增长率 根据上面的例子, 平均增长率为 复合增长率 每年以上一年增长后的总数作为下一年计算的基数。 可以这样理解：年增长率GR是一个短期概念，从一个公...
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深度思考
引用两句话： 1.结构是多维度的，过程是线性的，它们组成了时空。 2.浮躁的草草的了解工作知识体系，却没有学会其中深度思考的特质。 什么是深度思考？ 举个例子：思...
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很棒
为什么说中国to B时代终于来了？ | 甲子光年
To B or Not to B，一个新时代的新问题。 采访、撰文：小北 编辑：火柴Q、甲小姐 设计：火柴Q 微信公众号：甲子光年（ID:Jazzyear） 「甲子趋势」No...
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甲子光年是一家科技智库，包含智库、媒体、社群、企业服务版块，立足于中国科技创新前沿阵地，动态跟踪头部科技企业发展和传统产业技术升级案例，致力于推动人工智能、大数据、物联网、云计算、信息安全、金融科技、大健康等科技创新在产业之中的应用与落地。
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为什么说中国to B时代终于来了？ | 甲子光年
To B or Not to B，一个新时代的新问题。 采访、撰文：小北 编辑：火柴Q、甲小姐 设计：火柴Q 微信公众号：甲子光年（ID:Jazzyear） 「甲子趋势」No...
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分析To B产品的演化路径过去五年时间一直在做TO C相关的产品，也写过相关的一些文章，虽然做的不是特别的成功，但也做的有些心得。今年由于工作岗位的变化，开始接触TO B产品的研发。TO C产品的客户...
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美团王兴：为什么中国的to B企业这么惨？企业家都应该收藏！
美团王兴最近再一次内部讲话中做了一次深入的行业分析与分享，讲述了目前中国to B企业的状况，以及to B企业该如何创新发展？ 全文一共15000字，看完需要40分钟。 一粒云...
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一个喜欢读书和琢磨数据的人！微信公众号：data519
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2C做多了很会皮，2B做多了，皮的欲望都没了
笑死我了 不过你写的真好 大大的点赞2B和2C，两个PM间的“无间道”
B端和C端的用户最终都指向人，但却是两拨完全不同的人。 B端给人的感觉往往冷血、理智，眼里只有ROI；而C端暴躁、冲动，情绪化是他们的集体标签。 南橘北枳的道理大家都懂，这个...
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2B和2C，两个PM间的“无间道”
B端和C端的用户最终都指向人，但却是两拨完全不同的人。 B端给人的感觉往往冷血、理智，眼里只有ROI；而C端暴躁、冲动，情绪化是他们的集体标签。 南橘北枳的道理大家都懂，这个...
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Google I/O 大会告诉你：技术与情感融合的产品才是趋势周末终于有时间看了Google I/O 大会的第一天的完整视频，两个直观的感受： 1. Sundar “劈柴哥” 的首秀台风稳健，他的英文口语跟其他印度籍比较起来，是非...
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单位经济模型
Founder & CEO at ForceClouds 注：在上周五的巷内加速器培训中，经纬中国的创始合伙人邵亦波先生强烈推荐了 David Skok 的博客，称其为企业服...
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思必驰，aispeech.com
