私域流量池构建5部曲 1.准备可用的微信号 有足够多的个人号去承载用户，才能完成后面的导流、运营和转化。 企业在构建自己的私域流量池时一定不能用员工的私人微信号，以免在员工离...
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MX19006-杨乃-第6课作业：如何正确构建自己裂变时能够调动的3大渠道，请罗列过程和清单#萌新运营苑裂变增长操盘手#
题目：如何正确构建自己裂变时能够调动的3大渠道，请罗列过程和清单。 场景描述：在裂变中，很多时候，诱饵很足，但是没有扩散的渠道，如何通过资源和项目的立项确定自己的三大启动渠道...
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MX19006-杨乃-第5节课作业:了解裂变增长3大通用增长模型并就自己将要裂变的项目进行预列至少5种诱饵#萌新运营苑裂变增长操盘手#
场景描述： 裂变是一种营销方式，绝不是一蹴而就的买卖，很多时候操盘手追求爆发性，所以在选题上很容易吃亏。本次习题就自己要裂变的立项项目进行匹配至少5种选题或诱饵，附详细选题思...
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MX19006-杨乃-第4节课作业:如何做市场行情精准判定与竞品分析？#萌新运营苑裂变增长操盘手#如何做市场行情精准判定与竞品分析？ 场景描述：从项目的立项、到用户画像，清楚自己目标用户精细化肖像后，如何在同业中展现自己产品/项目的核心优势，梳理自己裂变项目的核心卖点及营...
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MX19006-杨乃-第3节课作业:熟悉如何更精准肖像自己所立项裂变的项目人群用户画像#萌新运营苑裂变增长操盘手#场景描述：很多时候，不是诱饵没有价值，是因为诱饵不够具体，痛点挖掘不够深入，原因在于对目标用户的肖像太泛不精准，所以在裂变前如何更精准明确自己裂变项目的用户画像？请详细梳理。...
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MX19006-杨乃-第2课作业：明确裂变前项目需求确认表如何正确立项及2大通用路径是什么#萌新运营苑裂变增长操盘手#
场景描述： 1、请就自己将要裂变的项目进行完整立项，梳理出立项方案（附立项需求确认表） 2、并就自己项目如何设置出最佳用户路径及闭环进行详细观点思考阐述。 立项中所要关注的4...
