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    《可复制的领导力》2

    领导力第二节课,印象最深的是小组讨论和情景演练,热火朝天,各抒己见。 回去梳理了一番“如何处理员工关系”的干货,消化成自己的东西才有用: 1.管理好员工期望,就要在招聘就狠一...

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    《可复制领导力》五

    这次课程我们学习的是:给予和接受反馈,二级反馈,负面反馈! 及时做反馈能让员工尊敬你信任你。 反馈的级别有: 零级反馈(无动于衷) 一级反馈(口头表扬) 二级反馈(表扬并告诉...

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    《断舍离》后的小小小改变

    小编不敢说也不会说,上了断舍离课程之后,就能够断干舍清一切的物品,一切的周边人事。一个集逃避现实、执着过去和担忧未来于一身的“乱神”(卞老师赐词),想要一下子断舍离还真不容易...