沈青青

1、顾客说：我要考虑一下。 我们都了解是推脱的意思 一般是有疑虑，或者就是价格的问题 （1）询问法： 通常在这种情况下，顾客对产品感兴趣，但可能是还没有弄清楚你的介绍（如：某...

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1、顾客说：我要考虑一下。 我们都了解是推脱的意思 一般是有疑虑，或者就是价格的问题 （1）询问法： 通常在这种情况下，顾客对产品感兴趣，但可能是还没有弄清楚你的介绍（如：某...

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我学到了什么: 1.客户心理学 少与客户谈价格，多与客户谈价值 卖的产品不如你如何卖给客户的方法重要 要让客户知道产品为什么适合他 天下没有什么完不成的销售任务，只有不能完成...

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我学到了什么: 1.客户心理学 少与客户谈价格，多与客户谈价值 卖的产品不如你如何卖给客户的方法重要 要让客户知道产品为什么适合他 天下没有什么完不成的销售任务，只有不能完成...

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古狄逊定理：从员工到领导的第一课 一个累坏的管理者，是最差劲的管理者。 一，克服“我擅长，我来做”的心态，将具体工作合理安排给员工 二，让员工对工作负责，自己不轻易动手；三，...

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开会过程中如何解决员工冷暴力： 如果出现这种情况下，先分析下，是自己说的内容没有吸引力，员工觉得学不到东西还是因为有别的事情影响了情绪，或者因为店长的一些决策她们觉得不满意，...

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一对一沟通，是为了解决问题，沟通前要先理清楚自己的目的，有一个目标，知道自己要的是怎样的结果，如何引导员工，尊重员工，多提问，多倾听，允许员工发泄情绪 1，如何赞美：上周我们...

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古人云：天将降大任于斯人也，必先苦其心志，劳其筋骨，饿其体肤，空乏其身，行拂乱其所为。 通过学习本篇文章，我觉得以上的大意与文章中提到的 崇俭习劳通意。 再现在的社会，无论是...

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本文的学习更加的印证了一句老理：无利不起早。一件事情的促成，有些很多因素，但是最为关键的因素就是，你想不想做成？做成之后我们能得到我们想要的结果，和自身的利益是否挂钩？也就是...

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管理者的重要性 团队的领军人物，团队的核心力量，公司战舰的掌舵人，突发事件的决策者。 所谓领导者，它是指居于某一领导职位拥有一定领导职权承担一定领导责任实施一定领导职能的人。...

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各种坏习惯都是由懒惰开始的，人懒惰做事就会迟误缓慢，做事缓慢迟误对下属他人的管制就不严格，使得身体的各种机能不敏感，一件事迟缓做任何事就都会松懈！ 懒 一种生活习惯 懒 一种...

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一篇关于领导力的文章学习。 团队的核心竞争力，员工的作战能力非常重要，但是遇到生死攸关的时刻，团队的核心竞争力应当升级到领导者，掌舵人。而团队人员转换为辅助力量。由此可见，我...

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复盘 总结 习惯 这是我从本篇文章中学到的关键词，其实无论是我们的工作，还是一些其他的事情，都经不起推敲的，有的时候我们对待一件事情完毕状态意识停留在，做没做，真正的，做到什...

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通过学习此文章，让我们学到了关于如何平衡待人待物的精髓。 在生活工作中，我们经常会因为他人的一句话，或者别人看待自己的眼神等，被影响，从而扰乱自己的计划，使得结果和计划背离而...

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文中大概意思为：说话要和善委婉，态度要真诚，不能把傲慢认为是骨气。所谓骨气，指的是内心充实、外无所求，而不是傲慢。 这一文，也时时刻刻的提醒着我们在与别人接触的时候，应该秉承...

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很多企业用人的问题上都有着一个共性的条件，德才兼备。但是同时具备这两个条件的实属不多，所以我认为在管理上就应当具备一个取舍，在本文的注释中也明确了这个问题，一个员工，如果没有...

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一篇关于用人之道的深度好文，在文中注释了一个关键词 广收 没有真正的庸才，只有没有放对位置的人才。用人之道最重要的是发现人才。 慎用 也是无外乎人员管理，人员的管理除了个人能...

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成事的公式 文中的关键词：诚 事 诚： 诚信 诚心 真诚 坦诚 无论是什么时候，一定要秉性诚字在心中，对待客户要诚信，对待朋友要真诚，对待工作要坦诚，不要弄虚作假，故弄玄虚。...

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锐气： 团队的锐气，团队的精神气，团队的朝阳气，团队的心气儿。 这就是在曾国潘老师书中领会到的精髓，在百余年前，古人就将气势，提升到这个高度，可见它的重要性，其实随着现代社会...

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又是一篇转思维的学习课程，很多时候在生活中也是这样，凡事儿都有离不开理，尤其是古人的“老理儿”，在这篇文章用，在一次注释了政治家曾国潘的一句老理儿，我自认为古人的一些道理，经...