管理常识16、 改变领导风格比改变环境条件要困难得多，因此不要寄希望于领导者做出改变，而是尊重和适应领导者的风格。向上管理就是管理自己的老板或上司，顺应上司的长处，以获得资源...
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（250天）重温管理的常识，别以为自己很懂管理（三） -
郑哥演讲训练：凡是讲三点，让你说话有水平
在演说的时候，我们经常忘了设置“指南针”（也称为路线图），从而导致听众坐立不安。“指南针”可以让航行的人们找到方向，踏实安心。“指南针”由时间、内容与规则三个要素构成，即你将...
