项目沟通管理包括通过开发工件，以及执行用于有效交换信息的各种活动，来确保项目及其相关方的信息需求得以满足的各个过程。项目沟通管理由两个部分组成：第一部分是制定策略，确保沟通对...
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PMP项目管理 第10章 项目沟通管理 思维导图
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IT项目管理套路，你知道几个？这个话题有些大有些空，但我还是想说一说。 先说一下我的简单经历吧，不然大家有一种懵逼感。 10年前很不情愿的进入到IT行业，为啥说不情愿，因为我从心里根本就没喜欢过这个行业，...
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技术转管理，当项目经理前来看看
当你被要求做项目经理时，需要判断一下自己是否合适当一个管理者。如果你有管理者的潜力，作为一名懂技术的项目经理，你将成为一个业内很吃香的大牛哦。但是，如果你不适合，当了项目经理...
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了解项目管理作用，做更有效的项目管理
做任何一份工作，需要明白这一份的工作的作用，才能够把这一份工作做好。如果对于这一份工作为什么要做，做了要收到什么效果也不清楚，就盲目去做的话，很难有一个令人满意的工作效果。对...
