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  • 损失厌恶原理

    损失厌恶,避免损失比积累收益更能激励人。人们对损失的厌恶程度大于对同等金额的喜悦。 根据损失厌恶原理,损失给人带来的心理影响比收益更加强烈。 厌恶损失原理应用 在谈判中,当你...

  • 第一性原理

    第一性原理(First Principles Thinking)是一种深层的分析和解决问题的方法,它要求我们回到最基本的真理和事实,然后从这些基础出发重新构建问题和解决方案。...

  • 利他

    利他的本质是爱,它的力量取决于我们对自己,对他人,以及对这个世界爱的有多深,爱的有多广。 利他不是无端的付出,也不是盲目的牺牲自己,刻意讨好他人。而是努力成为一个有价值的人,...

  • 成长

    成长的本质,就是不断用新的认知打破旧的认知,重建自己的思考方式,重塑自己的心智模式。 一个人要成长,要做些什么呢? 阅读书籍,开拓自己视野,站在巨人的肩膀来提高自己的认知,学...

  • 复盘

    复盘:一种系统性回顾和总结的方法,用于评估已发生事件或决策是成功还是失败,分析成功或失败的原因,并从中提取经验和教训,提炼形成行动指南,以便在未来更好的指导自己的行动或决策。...

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    如何用思维模型好好思考!

    学习并不是追求更多的知识,而是寻找更好的决策依据。这个更好的决策依据,就是那些经过广泛验证的原理和规律,芒格称之为思维模型。 本书主要从以下几个方面介绍了思维模型 介绍什么是...

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    【书评征稿】职场晋升难?掌握这些低风险创新技巧——《低风险创新》书评征稿活动

    报名方式:评论区报名报名格式:《低风险创新》书评报名+简书昵称+一篇已发布过的书评内容的链接活动内容:报名成功会由简书会员小管家跟您联系,您可以免费获得《低风险创新》书籍一本...

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    《榨书:主动成长的高回报读书法》

    《榨书:主动成长的高回报读书法》,作者:格格,由电子工业出版社于2021年11月出版,总共175千字。 用读书打造竞争力,让改变看得见。 所谓“榨书”即是将读书的价值最大化,...

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    探索管理90:如何用带教的方式培养员工(一)选择合适的师傅和徒弟

    在团队管理中, 培养员工的方式方法有很多, 带教也就是师傅带徒弟的方式, 是很多团队喜欢采用的。 那么, 如何用好带教来培养员工呢? 第一个要点, 是要选择好合适的师傅和徒弟...