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  • 第二点,同为乙方的供应商沟通中强势趾高气扬。接受现实我做不到,太憋屈了,直接刚回去又不太好,就冷处理吧,谁和我签合同我对谁负责。话说,这个品牌在供应商管理中真的太乱了。

    2021一个痛苦项目的得与失

    打开障碍的门 最近在鼓励自己做一些改变,当面临情绪抵抗 能力不足 外界不配合 等,看似都是死胡同的各种情况下,怎么把事情推进下去。在社交媒体上看到关于乔布斯这样一个故事,大致...

  • 19年写这个,我还显得比较菜~后来这个模板在公司也被流传改进,我会抽时间再做新的总结~

    移交项目从何入手

    写在前面:文章适用人群 1.中途 进入项目的新人2.将要交出 项目的人3.将要接手 历史项目的人 Part 1:人员对接 工作中很重要的一点就是“找对人”,交接中首要问题是摸...

  • 2021一个痛苦项目的得与失

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    申请小程序和微信支付商户号 指南

    一、小程序 最近工作中受品牌委托,协助申请小程序,从开始准备材料到申请完成,一一做了总结记录。供需要的小伙伴查阅。 从准备到申请完成,一个星期左右。 总结下来,就是品牌自己申...

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    开发页面如何把设计稿100%还原

    视觉设计师作为展示产品最终形态的执行层,产品上线前走查视觉与交互还原是必经环节,而留给设计师走查修改的时间其实非常少,有时候为了配合产品上线时间,通常只能牺牲一些细节,在下一...

  • 开发人员为什么不能还原你的设计图?

    开发人员为什么不能还原你的设计图? 技术原因 这里主要指字体,由于各个浏览器渲染有所差别,导致统一字体在不同的浏览器中展现有所不同。主要体现在行高和字体大小上 设计图不够规范...

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    如何带团队走向按时下班的路

    IT女孩的日常 做IT女孩的这些年,熬夜发布已经是家常便饭。别说IT女孩了,客户验收也是陪同到三更半夜。 见过软件园清晨五点的样子,当时还激动得想出去吃个烧烤;同事不卸妆蓬头...

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    移交项目从何入手

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  • Retro换个玩法——4LS

    Retro 回顾会议(Retrospective)——Scrum的四大会议(Iteration Planning Meeting,Daily Stand up,Iterati...

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    用户故事与敏捷方法-读书笔记

    第I部分 起步 第1章 概览 软件需求是一个沟通问题。一旦任何一方再沟通中把持绝对地位,项目就会遭受损失。如果业务方把持绝对地位,他们就会关注软件功能和交付日期,却很少关注开...