俗话说：学习是个框，努力往里装，不让肚子没有货！ 企业在不同的发展阶段，如何确定符合自身实际的学习规划与落地模式，而非是写在墙上的标语口号？ 杜绝站在现在看未来，而应站在未来...
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企业获得持续成功的奥秘在于学习，接受学习的洗礼而成长
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创业容易守业难，路行一段别忘记回头看看
现在的日本企业家和中国企业家不同之处在于,中国企业家像个儿童,看到什么好玩就玩什么,看到什么热就去学什么,学完用一阵子,感觉没什么效果,就丢掉了,再去寻找新的。 日本企业家则...
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90后强势来袭:优秀骨干崛起
今年，最后一批90后20岁；到明年，第一批90后就要正式跨入30岁。 这会对企业造成什么样的影响？ 人的需求分为生存需要、安全需要、社交需要、自尊需要和自我实现的需要五个层次...
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@我的一生是传奇 不忘初心，方得始终
从商人到企业家，这三点必不可少
新东方董事长俞敏洪曾在采访中说： 1995年马云去了美国，我也在美国。我唯一想到的就是我的学生可以跟这些大学用电子邮件联系。回来我只做了一个系统，就是为新东方安装了一个集体电...
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从商人到企业家，这三点必不可少
新东方董事长俞敏洪曾在采访中说： 1995年马云去了美国，我也在美国。我唯一想到的就是我的学生可以跟这些大学用电子邮件联系。回来我只做了一个系统，就是为新东方安装了一个集体电...
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企业经营告别“糊涂账”
老板做生意久了,光鲜的背后总是承担着更大的孤独与寂寞。 所以他们对于事物本质的思考比一般人理解得更深刻,也正是如此,他们往往不被理解,都会感到“孤独无助”,需要“外人”去帮助...
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从松下事业部到稻盛和夫阿米巴经营
在员工逐渐转向追求“个性、尊重、归属”和创造”的新时代里,传统的管理方式正在逐渐失效。 管理不是目的,“获取经营成果”才是企业想要的结果。 企业往往只为员工的现实能力支付报酬...
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讲再多道理也拴不住员工的心
对于企业经营管理来说，绩效考核等一切制度都属于工具，如果缺乏正确经营理念的支撑，就很难期望有好的效果。 当企业雇佣了一名员工，如果只是雇佣了他的躯体，而没有雇佣一个拥有正确理...
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公司亏损，应该问罪哪个部门？
即使知道出了问题，也相互推诿、扯皮，责任能推就推，事情能躲就躲。 最后，问题只有不了了之，老板被“绑架”。 那么，这些情景背后折射的问题到底是什么？ 招募投入、培训投入、KP...
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管理咨询失败的三大原因
“传统管理咨询模式下，企业不但面临方案正确与否的巨大风险，也很难真正获得实施方案或在推行中调整改善方案的能力。” 一些企业认为只要请来管理咨询顾问，就可以放手把一切问题交给顾...
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阿米巴经营|企业超越利润的最高追求
“求利只是一种手段，它的最终目标乃是国家的兴旺和民众的幸福。” 一个企业的创立，是建立在追求利润之上的。没有利润的存在，也就没有企业的存在。 利润对于企业的重要性，连上小学的...
