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  • 赋能生态创业团队

    实现生物态增长的团队,抱团取暖,降低风险 1.机械管理VS生物态管理 机械管理:有自己的法规条文原则。然而打造团队是及其复杂的过程,机械态的管理必然走向失败 生物态管理:生物...

  • 创业从找好的问题开始

    方向比奔跑重要,选择比努力重要 1.从抱怨中发现低风险的机会(抱怨) 从抱怨中找到客户真正需要的东西并解决 2.深入洞察客户的生活和灵魂(洞察) 做乙方的风险更大:由于回报通...

  • 低风险创业的基本逻辑

    1.和父母建立良好关系 理解父母,感谢父母 2.拥有良好性格 催产素:当感受到爱时才会分泌-->心情愉悦 肾上腺素:遭遇危机时它会让你处于兴奋状态 皮质醇:压力激素-->血糖...

  • 秘密是抗风险的武器

    每个项目要有自己能立得住脚的特点,这就是成功的秘密 每个公司有应该有自己的秘密,秘密越大,抗风险能力越强 正真的秘密,即使别人知道,也学不会 1.创业者不可不知的六种秘密 资...

  • 反脆弱的结构设计

    低风险投资要走的长远要有反脆弱能力 1.从不确定中受益 黑天鹅事件特点:意外但必然性,冲击性,事后可预测性 在不确定的风险前保全自我,并且变得更有力量 2.反脆弱的商业结构 ...

  • 最优客户发展方法MGM

    让客户带来新的客户,学会利用广告学的知识拓宽眼界 1.拥有让客户尖叫的产品 优质的产品才是成功的第一要素,而不是营销套路和推销策略 用户只会给你一次机会,因此要珍惜自己的品牌...

  • 打造指数级增长的引擎

    唯一限制我们的是我们的想象力 1.幂次法则思考问题 从线性思维到幂次法则转变 站在巨人的肩膀上,第一次发展的结果会成为第二次发展的基础 指数增长的三大底层理论: 偏好链接:成...