阅读前请关注“实战管理学”,私聊小编送内部管理资料 ↓↓↓ 作为一个领导,识人是“首要”,用人很“重要”,但是驭人更“紧要”。驭,驾驭也。如果驾驭不好属下,命令没人听,工作没...
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阅读前请关注“实战管理学”,私聊小编送内部管理资料 ↓↓↓ 古人说得好:“慈不掌兵,义不理财,善不为官”,孙子云: “厚而不能使,爱而不能令,乱而不能治,譬若骄子,不可用也”...
阅读前请关注“实战管理学”,私聊小编送内部管理资料 ↓↓↓ 作为一个领导,仅有能力是远远不够的。一个出色的领导者,必须是心态、知识、能力、人格、方法的完美结合。我们经常看到,...
阅读前请关注“实战管理学”,私聊小编送内部管理资料 ↓↓↓ 当你的下属犯错误时,惩罚是不可避免的,但不是证明你手中的权力是否管用,更不是炫耀你作为管理者有多大的威风,而是让你...
阅读前请关注“实战管理学”,私聊小编送内部管理资料 ↓↓↓ 中国阿米巴管理——员工自主经营管理 这是在国内外最优企业的管理实践基础上做的总结。它是基于人性去研究,一方面是从人...
阅读前请关注“实战管理学”,就可以每天获取本头条号发布的职场及管理知识!实战管理学,坚持无干货,不分享! 世界上最容易成功的有两种人,一种是“傻子”,一种是“疯子” 要说,世...
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关注“实战管理学”,收获更多加薪秘籍。坚持无干货,不分享! 声明:本文章来源于管理精英晨读,我们对文中观点保持中立,仅供参考、交流之目的。 作者 | 谦承远大 1、蝴蝶效应:...
关注“实战管理学”,收获更多加薪秘籍。坚持无干货,不分享! 放眼众多杰出的企业家,很难再找到一个比史玉柱这样更有传奇性、话题性和争议性于一身的企业家。 早年,他凭借巨人汉卡和...
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