上次我们分享了结构化面试的组织与实施,本次我们梳理一种常见的面试评价中心技术——无领导小组讨论。 1. 评价中心技术 (1)定义:模拟工作情境,多种测评技术,多角度综合分析评...
上次我们分享了结构化面试的组织与实施,本次我们梳理一种常见的面试评价中心技术——无领导小组讨论。 1. 评价中心技术 (1)定义:模拟工作情境,多种测评技术,多角度综合分析评...
上次我们分享了面试的形式和程序,本次我们分享一下结构化面试的概念和方法。 1. 结构化面试试题的类型 (1)背景性问题。 (2)知识性问题。 (3)思维性问题。 (4)经验性...
作者:董奇(千里草生) 大侠郭靖夫妇镇守襄阳抵抗蒙古,终因寡不敌众,城破后壮烈牺牲…这是金庸先生“射雕三部曲”的故事。真实的历史上,没有郭靖黄蓉的南宋襄阳保卫战同样壮烈。今天...
上次我们系统了解了应聘笔试,今天起我们学习应聘面试。 1. 面试的概念和特点——考察应聘者知识技能能力和经验 (1)以谈话和观察为主要工具 (2)双向沟通过程 (3)明确目的...
上次我们了解了应聘笔试的基本概念,这次我们一起看一下应聘笔试设计实施的步骤。 1. 笔试设计与实施的基本步骤 (1)成立考务小组:计划制定与实施的组织保障。 (2)制订笔试计...
上次我们系统梳理了员工素质测评的实施,本次我们看一下应聘笔试的内容。 1. 应聘笔试的概念和种类 (1)概念:对应聘者知识水平和文字表达、逻辑推理、分析判断等综合能力的初步考...
上次我们分享了素质测评指标的特点,本次我们分享员工素质测评步骤。 3. 企业员工素质测评实施步骤 (1)准备阶段 收集必要资料——组建强有力的测评小组(坚持公正不偏袒,独立思...
上次我们分享了员工素质测评基本原理和类型,本次我们分析一下员工素质测评的具体流程和方法。 1. 员工素质测评量化技术 (1)一次量化与二次量化 序数词:一次量化是对素质测评对...
前十四讲我们分享了组织设计与人力资源规划,本讲开始我们分享员工素质测评。 1. 员工素质测评基本原理 (1)个体差异原理:不同人做相同的工作任务有不同效果。 (2)工作差异原...
上次我们系统分析了人力资源供给预测和供需平衡管理的要点,这次我们看一下人力资源规划的最后一个环节——制度规划。 1. 人力资源管理制度作用 (1)企业运行的物质载体。 (2)...
上次我们分享了人力资源需求总量和结构预测,这次我们系统看一下人力资源供给预测和供需平衡 1. 人力资源内部供给 影响因素——企业内部人员自然流失(伤残、退休、死亡等),内部流...
高澄因为嘴馋而死?好想法
一个人,没有同类, 兰陵王英雄的时代终结之后,即使兰陵尚在,美酒依然, 却不见你倾国容颜,不见你一生征战,不见你寂寞独舞。 这世间,想想也是无趣。山河无辜,苍生无辜,你又何辜? ——寻思人间,只合化,...
他姓高,单名一个肃字,根据兄弟排行,大名高孝瓘,字长恭。他有一个被后世众多粉丝趋之若鹜、顶礼膜拜的封号“兰陵王”。 他拥有高贵的血统——纵横天下的东魏大丞相、北齐神武皇帝高欢...
@Yvonne_f7a3 是的,这也是组织变革的重点,流程化网络化组织模式尽管也有知识产权保护和权责边界模糊的问题,但在打破信息壁垒,促进高效沟通和决策方面确有优势
人力资源管理分享汇(十二)人力资源需求预测(4)上次我们分享了人力资源需求预测的技术方法,这次我们具体分析一下人力资源需求的总量和结构预测 1. 人力资源需求影响因素 (1)影响专门技术人员需求的因素:企业战略、组织结构、...
@若菱_350c 好主意,联想加对比,有助于记忆
人力资源管理分享汇(十二)人力资源需求预测(4)上次我们分享了人力资源需求预测的技术方法,这次我们具体分析一下人力资源需求的总量和结构预测 1. 人力资源需求影响因素 (1)影响专门技术人员需求的因素:企业战略、组织结构、...
同感,后会有期,一起战斗
2018-03-27蓝海八期---21天 不知不觉在蓝海写作营学习写作二十一天了,今天就写写自己的成长历程作为21天的总结吧! 注册了简书,共写文章11篇。 坚持每天朗读、每周看一本小说。 公众...