今天开始聊丰田的故事。与其说是故事，其实是聊一聊我们学的东西在丰田是咋做的。今天聊5S，但是写了半天，发现一个S——整理还没弄完。 跟我一起去过丰田现场的人，...
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丰田的故事（1）-不会“收拾”的人不会干活儿 -
华杉版资治通鉴【69】成功人士的过分自信24、 秋，八月，刘邦返回荥阳，命萧何留守关中，辅佐太子，制定法令规章，建立宗庙、社稷、宫室、县邑，事情有来不及汇报的，全权由萧何决定，等到刘邦回来，再补充汇报。萧何统计关中...
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华杉版资治通鉴【5】看透一个人的五条方法3、 韩、赵、魏三家分了智氏的田产，赵襄子还对智伯恨之入骨，把智伯的头盖骨用油漆漆了，当饮器喝酒。智伯的臣子豫让想替智伯复仇，就诈称自己是个受过刑的犯人，暗藏匕首，到赵襄子宫...
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华与华品牌五年计划【12】复合流量结构与流量大生长、流量大循环。2021-11-088、复合流量结构与流量大生长、流量大循环。 一个正常的经营，应该是流量成本越做越低。如果你的流量成本越做越高，那一定是你做得不对。 这就跟我们个人的事业一样，随着我们的能力和...
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华与华品牌五年计划【5】品牌资产和品牌资产观。2021-09-09
4、品牌资产 4.1、品牌资产的定义 品牌资产是一个被广泛使用的概念，有各种类似的定义，但是操作性不强。华与华方法的一切理论，基于两条原则，一是知行合一，二是始终服务于最终目...
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华与华品牌五年计划【11】母体事业与母体歧视。2021-11-01
6.5、狭义的母体，和广义的母体 2021年，在和浙江传媒学院的老师们一起讨论《超级符号理论与实务》教材的时候，大家对“文化”、“母体”、“文化母体”三个词的定义和相互之间的...
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创意公司为什么要按制造业生产管理？2021-10-09华与华一直推行丰田生产方式，从2015年以来，一直请日本顾问，持续至今。2010年，我曾经写过一篇新浪博客，《如何批量生产创意，创意公司生产管理的12条华与华方法》，主要是讲...
