书名:樊登讲论语 作者: 樊登 阅读记录 知识点: 冉有曰:“夫子为卫君乎?”子贡曰:“诺,吾将问之。”入曰:“伯夷、叔齐何人也?”曰:“古之贤人也。”曰:“怨乎?”曰:“求...
书名:樊登讲论语 作者: 樊登 阅读记录 知识点: 冉有曰:“夫子为卫君乎?”子贡曰:“诺,吾将问之。”入曰:“伯夷、叔齐何人也?”曰:“古之贤人也。”曰:“怨乎?”曰:“求...
作者亨利·明茨伯格当今世界上最杰出的管理思想家。加拿大麦吉尔大学(McGill)管理学院教授,战略管理学会主席,在欧洲工商管理学院(Insead)、伦敦商学院、埃克斯·马赛大...
明茨伯格《管理和你想的不一样》读书笔记 2023-5-31 第一章 管理的拼图 1、管理者是有缺陷的。 如果你想发现某人的缺陷,要么与其结婚,要么为其工作。 管理者是有缺陷的...
《管理学》第一章学习笔记 PART 1 笔记部分 第一章 工作场所中管理者和你 1.1谁是管理者,他们在何处工作 1.1.1谁是管理者 管理者是协调和监管其他人的工作,以使组...
管理七(一)剑听课笔记之一 未来成功者画像 一、梦想是什么 说每个人都有梦想,这话不可信。 说职场上的每个人都有梦想,这话不为过。 梦想是什么? 有的人说清楚了,更多的人说不...
本节课最重要的一点就是学会如何科学的制定⽬标?到底是通过拍脑袋还是通过数据分析来制定的。这里要区分对待,创新业务建议要先拍脑袋再⽤数据去证明并修正(以假设为前提、以事...
什么叫标准化?非标准的、不创造价值的环节,全部去掉,让每一个人的工作,一个接一个地串联起来,中间没有任何浪费,非常地明晰,而且可复制。 德鲁克得出了一个结论,一个美好且可行的...
我们从小到大会面临无数的选择,学什么专业,找什么工作,和什么样的人结婚,什么时候生孩子…… 这些选择每个都是你自己的事,但是当你做选择的时候,你会发现这些事好像又不止是你的事...
管理的本质,是通过团队拿结果,通过结果辅导人。俗话说,一个人可以走得很快,一群人可以走得更远。关注团队里的所有人,提升整体的能力才是拿结果的正解。在日常工作中不要眼睛只盯着结...