钱贤能

【没有记录，就没有发生】 今天重温了林健导师开营仪式的视频内容。 老师以“决定职场可持续胜出的关键因素”出发，提出做一个有胜任力的领导者。从WHY？WHAT？HOW？三方面分...

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围成一圈，左手一支手指竖起，右手平伸（准备去抓右手边的小伙伴的手指） 一只青蛙，呱… 两只青蛙，呱呱… 三只青蛙，跳…（抓） …

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用微信这个案例，帮你分清什么是痛点、痒点、爽点和卖点

痛点、痒点、爽点和卖点，这四个概念是产品经理经常用到，但容易混淆的。接下来以微信来举例说明一下。 一、痛点是帮助用户克服恐惧 微信的本质是通讯工具，尤其是熟人间的通讯，点对点...

超人不是凹凸曼

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动机、需求与解决方案的关系

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一只青蛙跳，嘣 两只青蛙跳，嘣嘣 三只青蛙跳，嘣嘣嘣 …… 各小组依次起立，并齐声念出来… 错误的，惩罚…

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分组比赛 硬币放在额头，传给下一个人的额头 掉了就重新传。 看哪个组先完成就哪个组赢了。输的组接受惩罚。

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每人一张纸 画个杯子 分三层 第一层，写上名字/花名 第二层，写上爱好，特征 第三层，写上愿望 然后相互自我介绍 最后，卷起来，小组碰杯——干杯

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每人一张纸 画自己的脸轮廓 纸传给下一个人，画眉毛 再传给下一个人，画眼睛，鼻子，嘴巴，耳朵，头发，特征…等 最后每组评出画的最像/最不像的那个人，并做介绍。

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4人一组 主持人：三只脚两只手 一组的人三只脚两只手着地 主持人：4个屁股 4人屁股着地 坚持三秒，，etc 没有完成的算输

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10人以上 如：男生1元，女生0.5元 围城一圈，中间站一人 主持人：“大家都来找零钱” 大家问：“找多少？” 主持人：“两块五…” 大家找人凑数，5秒，5,4,3,2,1…...

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妹妹 为什么 还有什么？ 剪一个朵拉那样的头发 哪个更容易实现？

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团队围成一圈，手拉手，记住左右手分别抓的手， 随意走动，停，然后人不动，找到之前抓的手， 此时，团队是乱的，试图解锁

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围成一个圈，每人伸出双手，右手竖起大拇指，左手放在左侧人的大拇指上 念一段文字，里面包含某特定词，念到此词时右手抓右边人的左手的大拇指，左手逃离左边人的抓取 被抓少的人获胜

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放视频，做操

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围成一个圈 左手：我爱你 右手：不要脸 反应慢的退出，若干圈后，剩下的奖励（发牌，加分…）