作为中层管理者,你可能会面对这样一种尴尬的情况:领导越过你,直接把工作布置给你的下属,而你还不知情。显然,领导“手伸太长”,会影响你对团队的管理。在这种情况下,你该怎么和你的...

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作为中层管理者,你可能会面对这样一种尴尬的情况:领导越过你,直接把工作布置给你的下属,而你还不知情。显然,领导“手伸太长”,会影响你对团队的管理。在这种情况下,你该怎么和你的...
在职场中混,做好向上管理是我们必须要走好的路。那怎么做好向上管理,主要需要做好以下几点: 第一,要熟悉领导的管理风格和脾气秉性,根据领导的风格来进行进展汇报,可以起到事半功倍...
彼得*德鲁克《卓有成效的管理者》一书中说:“工作想要卓有成效,下属发现并发挥领导的长处是关键。” 一个好的管理者需要做好向上管理,充分发挥上司的长处,这是一个管理者卓有成效...
空降管理,领导要求很高,自己对团队与项目都不熟悉,下属有很多抱怨,消极等问题,但不知道怎么让下属有动力,自己又忙又累,和苦恼。 你是否会遇到这些问题,且让你很疲惫? 拆分一下...
买重大疾病保险,一定不是为了得病,而是为了好好活着;买意外险,一定不是为了出事,而是为了一生平安!买养老保险,说白了就是为了年老活的有尊严,不要动不动就手心朝上! ...
123-昆昆 配置保险不是一蹴而就的,保额也不是一步到位的。每个家庭配置保险时,都应该先规划,包括规划家庭中每个成员配置的险种、保额、产品选型。整体规划方案出来以后,再根据年...