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  • 2021-12-02

    读第二章明白管理就是通过别人完成任务说起管理的定义,每个人都有自己的理解。真正的定义其实很简单的是通过别人完成任务。这里面有两个点: 一是完成任务,二是通过别人。一个人只要符...

  • 读第五章有感

    第五章有感 目标是让人朝思暮想、做梦都想、时刻不忘,而且一想起来就会热血沸腾的。这样的目标必然能产生极大的驱动力,让人为了达到目标不断努力。 在企业中...

  • 读第四章心得

    要理清关系,打造团队一致性。 我们不能把企业比喻成家,否则在一些情况下会让企业陷入很被动的情况。 家庭是每个人的精神港湾,家庭成员一般不会因为表现不好而受到惩罚,甚至被逐出...

  • 读可复制的领导力第三章心得

    为了适应将来移动互联网带来的猛烈冲击和日益激烈的国际竞争,管理者有必要用标准化规则对企业管理模式进行大幅改造,只有这样,企业才能保持持续竞争力。管理员不能只顾着自己做事,不注...

  • 2020-10-13

    读第二章明白管理就是通过别人完成任务说起管理的定义,每个人都有自己的理解。真正的定义其实很简单的是通过别人完成任务。这里面有两个点: 一是完成任务,二是通过别人。一个人只要符...

  • 可复制的领导力第二章

    读第二章明白管理就是通过别人完成任务说起管理的定义,每个人都有自己的理解。真正的定义其实很简单的是通过别人完成任务。这里面有两个点: 一是完成任务,二是通过别人。一个人只要符...

  • 读可复制的领导力有感

    读了可复制的领导力让我明白作为一个普通员工要通过4个步骤才能具备领导力,分别是建立信任,建立团队,建立体系和建立文化。我认为总得来说要和自己的伙伴们心是要在一起的。 建立信任...