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昨晚，除了中国国足1:0战胜了韩国队之外，另一个重要事件是，微信很突然地发布了“微信指数”这一产品，根据微信官方的解释，微信指数是微信官方提供的基于微信大数据分析的移动端指数...

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笔记之前，请先思考 创造价值的低层代码是什么？ 边际成本和边际效益的关系是怎样的？ 用户资产价值由哪些部分组成？ 用户资产价值就是公司估值吗？ 团队信心和资本市场供需反应对估...

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想成为一个出色的运营人员，了解一些用户现象是大有裨益的，本文是我觉得比较好理解且常见的一些用户心理现象，或者说用户心理特征，关于这块大家在日常运营过程中，建议多观察和总结，没...

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一个变革领导者需要打造新的领导力，能够为组织灌输全新的价值，并有足够的韧性和坚持，带领组织接受巨大的挑战。 彼得·德鲁克先生说过：“无人能够左右变化，唯有走在变化之前。在动荡...

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我们继续来讲恐怖故事，这次和大家讲讲，害死产品的另一个凶手，不识目的。 目的与有用 如果说 需求过载是一个隐性的致死因素，那不识目的就是一个显性的致死因素了。 不识目的，顾明...

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“求大家帮忙选选，到底哪一稿好看” 天称座设计师发朋友圈如是说 “好羡慕你们设计师，发朋友圈的照片都那么好看” “你们做设计的是不是天天出去玩” “感觉你一半时间都在外面旅游...

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这是一个“信息微缩”的时代。 在报纸、杂志和电视盛行的那些年，消费者习惯拿出整块的时间，沉浸式地接收信息，但进入手机时代后，人们随时随地都可以获取海量内容，消费者的时间和注意...

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你=客户，对于做2C产品的公司，你=公司大boss 服务员=客户经理+产品经理 大厨=码农 阅读下文，请自行转换... 你去饭店，坐下来。 “服务员，给我来份宫保鸡丁！” “...

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今天，GQ中国的一篇名为《咪蒙：网红，病人，潮水的一种方向》的文章，向大众展示了另一个不同的咪蒙。 这个“咪蒙”在生活中既不声讨“low逼”，也不大骂实习生，她只是安静地坐枯...

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讲成功的太多了，讲有用的也太多了，这次，我来讲讲没用的，同时也讲讲失败。 什么是负担过载？ 万物皆有其承载上限，即便是无底洞，也不是真正的无底，他的深度无法超过地球的直径。 ...

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很早以前，我看过这样一个段子，老师说：“丁一,你怎么又迟到了?再迟到罚写名字500遍!真是屡教不改,你看你同桌熊麟夔(kuí),罚了一次就记住了……”从这个小小的笑话，就能看...

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2016年被认为是人工智能元年，未来人工智能会像20年前的互联网一样，开始逐步渗透到各个行业，这个渗透周期可能持续更长时间，渗透力也更强。虽然，移动互联网时代还没结束，但是人...

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之前写过一系列关于代金券的文章，今天再从两家新开业餐厅拉新的策略对比分析，阐述不同拉新补贴手段带来的留存效果和巨大的成本差异。 本周连续3天在一家新开业的餐厅就餐，满100元...

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整理了一下互联网创业公司常用的黑话，供大家参考。 那个，我很严肃的，不许笑。 1. 老板黑话 得专注用户体验 = 界面画的好看点 产品气质不够年轻 = 饱和度通通调最高 产品...

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导读： “最长的脚趾最先知道疼。”一线员工因为处在直接接触顾客的层面，因而他们最清楚顾客的所想所需。如果我们能够给一线员工资源使用权，他们就会第一时间解决顾客的问题，而这也正...

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正文： 对于运营来说，写不好简历意味着你不会顺理运营工作价值，一个简历都写不好的运营，写传播文案，写活动规则，写商品卖点，写推广物料.....估计也不靠谱！所以，请务必用简历...

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内容编辑其实基本上就是我们所说的新媒体运营，而我们现在绝大多数大学生或者转岗运营的小伙伴，第一个接触的工作基本上就是新媒体编辑。 新媒体编辑的工作基本上就是内容的授权、转载、...

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组织中个人能力和认识的凸显，推动管理者领导力的提升，领导者必须从影响他人转化到信任个人和引领组织，组织所承担的功能也从追求转化为推动组织系统成长。 面对未来的企业管理需要一个...

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在实际生活中，我们会碰到各种各样的流程。比如你去医院看病，你需要先去服务台领个具体要去看病的某个科室的小票，再前往挂号窗口将小票递给工作人员，缴完挂号费之后拿到挂号单，再前往...

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一个公司的创始人、CEO、总裁可以说是这个公司最大的产品经理，他要指定公司别的职位的员工，包括那些刚入行的年轻的产品经理。我们就来梳理下大产品经理带小产品经理的时候要注意的陷...