真正的领导，从来都不是被任命出来的，而是被大家追随出来的。 身为一个团队的负责人，不仅要对公司的业绩指标负责，也需要对下属的利益和诉求负责，这样才会有人才愿意追随你。 不过要...
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IP属地：河北
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向上管理：下级要努力读懂上级下级与上级的关系是否融洽，决定了下级的去留。 当你经历过跳槽，你会体味我说的这句话。 其实研究也表明，多数人员离职是由于与上级不睦所致。 在我今年决定是否跳槽事上， 尤对这点...
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管理者是否要和员工打成一片？
作为刚刚踏上管理岗位的管理者，你是否常常会纠结自己要不要与员工打成一片？有时可能你会觉得与员工私底下走得太近，工作中出了问题会不好意思批评对方；但是私底下毫无交流，又担心自己...
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职场潜规则：值得追随的领导的三大标准！
职场潜规则：值得追随的领导的三大标准！ 很多朋友读了我写的的文章，觉得职场处处黑暗，貌似什么样的人都不能追随，这是是从一个极端，走向另一个极端。好的领导必须能够增加你的价值。...
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有哪些道理，是你取得成绩之后才领悟的？
1.人脉和关系，并不是靠相互联络得来的，而是靠实力和价值吸引来的。从某种程度上来说，人际关系的本质就是价值和利益的交换，只有互惠互利，才能长久维持。“穷在闹市无人问，富在深山...
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身为主管，有下属不听话甚至叫板怎么办？
当头儿的最不愿看到手下不听话，让他干点儿啥，要么讨价还价，要么磨洋工，甚至有人自持有点儿份量，敢于立小山头，和领导分庭抗礼。遇到这样的状况，火大不？但是上火是解决不了问题的，...
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闭环思维，成为一个靠谱的人作为工作管理中的新近兴起的热词“闭环管理”，大家都在说工作要闭环，那什么是闭环？如何才能使自己工作闭环呢？ 《闭环思维》此书将其分为三个不同阶段，我们可以打怪升级，成为一位靠...
