不设限的果粒

谢谢您的喜欢，我是报了团队管理课的L1和L2 ,收获很大，

2020-12-09 团队管理学习第二天经营型目标和管理型目标

收获最重要的三点： 经营型目标是收入，成本，质量和利润 管理型目标是工作流程、方法效率 经营型目标是不能动摇的，管理型目标是根据经营型目标来调整的。 管理型目标是为了提高资源...

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#卓有成效的梦想课 3组+53号+郭藜 金句： 最幸福的事情是和喜欢的人，在喜欢的地方做喜欢的事情。 天生我材必有用，每个人都应该学会多维度的欣赏自己； 要祝福一切――因为一...

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人生其实也是如此，它不是像临近考试一样的有限游戏，它是一场无限游戏，不断地去提升效率和找到更好的方法，什么时候都不会晚。 如果你看到某人对其事业有足够的智慧和巨大的热情，还能...

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今天又是听笑来老师课程的一天，收获了以下关键词。 希望：放慢一点，对未来的美好希望是成功的很重要的一部分。 鼓励：去鼓励你身边的人，即使只是陪伴他的成长，和一句简单的我支持你...

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1.我再差，世界上也就一个我，你再好，也遇不上第二个我 。 2.女孩子需要的只是偏爱，人群中的对比，你的偏爱只给我一人。 3.当我期待一个人消息的时候 我知道我完了 ...

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理性的反面不是感性，是本能。 感性的反面不是理性，是麻木。 本能的人不会成功，麻木的人不会幸福。 不选择的幸福感

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两个人相处，请想象有第三者镁光灯的存在，尤其是与意中人相处时，请将这盏灯更多放在他人身上。 去记录和你在一起的人上一次他欢笑的原因，上一次他做了什么，他说了什么，他有什么表情...

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做事之前先做人，管理者也是一样，在正式开展业务之前，也需要先破冰。 1.自我介绍（生活和工作中萃取一个具有标签属性的故事），生活中可以从自己的兴趣和代表自己个性的故事，展示自...

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怎么快速找到业务的突破口 汤老师介绍了两个很重要的坐标。第一步找到可以获得业绩增长的事情，第二步是对这些事情进行优先级的排序。 第一步：从业务和组织两个维度出发，从系统的角度...

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3常常思考，最近我应该感谢哪些人？ 在事业上，尽可能只做自己擅长的且能产生巨大价值的事情。 对方有什么核心诉求，自己用什么来交换，才能满足对方的核心诉求； 满足了对方核心诉求...

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花了整个假期去读罗胖的跨年演讲，记得了几个关键词 1.国富民强，正确的价值观，资源有限的情况，如何放大到一个更高的高度去利他，愿景这家公司的做法深入人心，切实到老年人的生活场...

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以前我觉得做管理就像工程师或者科学家，公式定律排第一，现在我觉得做管理就和农夫一样，你有一片农田，我们不停地浇水施肥希望人才和组织生长。每天你都能看到变化，但你却最终无法决定...

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一对夫妻，妻子每日持家，非常辛苦。但丈夫很少表达感激与赞赏。 这几天，丈夫回家吃晚餐，发现每次餐桌上只有一条鸭腿，丈夫表示很奇怪，就问妻子，为什么只有一条鸭腿？ 妻子说，鸭子...

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1.今天又刷新了认知，夫妻之间也好，和朋友之间也好，都要先做好自己的定位，一个形象的比喻就是，你想要的吃饺子，那最好是你有饺子，对方搭配醋。而不是你只有醋，却想要对方拿饺子，...

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1. 从寻求认可到寻求支持，不是“请问，我这样想，你看行不行”； 而是“我想去的地方是那里，我想做的事是这样的，你可不可以支持我” 2.做领导之后，不是继续在“做事”层面做贡...

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危险的边缘最诱人，也最容易让人难以脱离吧 虽然什么都没有发生，一切都各自恢复正常，但是为啥我这心理始终在晃动呢。 大家都是成年人，都是有家有室有儿女的人了。 还是会因为一句不...

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其实自由从来不是什么理所当然的东西，而是一项需要极高成本的特权 向下帮助，之前的自己只关注向上学习，却很少向下帮助，所以总是觉得自己没自信，没有什么可以教的。和比自己资历低的...

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1、工作中犯了错误，好好道歉、补救，别狡辩，别纠结。 2.我不会，我能学。我错了，我能改。 3.比时间更重要的是注意力，比注意力更重要的是目标感。 4.出去学，最重要记住的是...