闫海涛老师

资本的无孔不入，带来了如何“对象”都争先恐后的“资本化”。 比如，劳动力，从被货币/物质资本剥削，到现在的“人力资源”的资本化（人力资本），好比阿里巴巴的股权和决策构架...

闫海涛老师

前两天，在一家大型商场的地下停车场，正准备驾车离开，忽然发现商场入口玻璃门前，一辆奥迪正在小心翼翼的，斜插隔离柱的空隙，进入到了路边隔离柱与商场入口大门之间几米的空地上。车头...

闫海涛老师

为了跳槽而跳槽，土坑变火坑。 为了跳槽而跳槽，土坑变火坑 如果你去问领导，我干了三年了，看不到未来的希望在哪里。我该咋办，领导说，你自己有好机会就去吧……你该怎么办？ 事实是...

闫海涛老师

《我的前半生》中的贺涵，大家都认为他是“理想”超人，希望自己身边有一个这样的人，帮助自己，成就自己。想法很好，理想人物，不能在现实中寻找，只能变成理想化。理想化就是面对现实的...

闫海涛老师

一、著作介绍 O作者：大岛详誉（日） O译者：王柏静 O出版社：中信出版社 二、关于麦肯锡 O麦肯锡公司（McKinsey&Company）是由美国芝加哥大学商学院教授詹姆斯...

闫海涛老师

对于知识工作者的管理，包括一切用知识工作的那些经理人、职能管理者，应该采取正向激励，而不是处罚。 胡萝卜可以变成牛油果，大棒马上扔进大海。然后画条红线就好了！ 对于不能胜任的...

闫海涛老师

岁末年初，企业和管理者都开始忙着制定年度目标了。 但是，一年一度的这个话题，对很多企业管理人员来说，又像是“鸡肋”。如果不制定个什么目标，觉得自己工作太“low”；但制定目标...

闫海涛老师

随着互联网技术的革命，加之资本膨胀和工业技术革新，体力劳动的价值走向两个极端，一是普通技能／技术性工作，比如装配工、初级技术、质量等技术含量不高的操作性工作，收入和社会地位持...

闫海涛老师

早上出门走在路上，看着绵远几公里的拥堵，脑海中浮现了拥堵龙头两辆刮擦事故车辆，还有他们旁边的那位交通。 那位交通管理者拿着对讲机走来走去，在两三米的范围内来来回回踱步，频繁的...

闫海涛老师

企业中有这么一类管理者，经常被上级表扬说执行力很好。因为他们面对上级，从来都是领导说啥就是啥，上级让他拿主意，他就装傻，等着好为人师的领导给他指令。 但他们也常常被上级批评能...

闫海涛老师

彼得原理，也被称为“向上爬”理论，告诉我们，企业常常误以为在某个岗位或某个任务干得好，就认为这个人干啥都好。 因此，会把在A岗位干得好的员工甲，提拔到B岗位；同时又把另一个员...

闫海涛老师

彼得原理，也被称为“向上爬”理论，告诉我们，企业常常误以为在某个岗位或某个任务干得好，就认为这个人干啥都好。 因此，会把在A岗位干得好的员工甲，提拔到B岗位；同时又把另一个员...

闫海涛老师

年底了，小王刚工作半年，上级组织述职汇报。他说，他准备讲讲这半年做了哪些工作，取得了什么成绩，有什么不足，学习到了什么，未来计划如何更好的工作。 问我，这样行不行？我说，不行...

闫海涛老师

现实扭曲力场，源自乔布斯的一种力量。 现实扭曲力场， 应该包括三种力：魅力，说服力，结果力。 首先，现实扭曲力场是一种人格的魅力。 这种人格魅力体现在...

闫海涛老师

职场中汇报工作，如何打动上级呢？ 应坚持五个原则： 1、结论先行～先汇报最终的结果，然后，按照重点、次重点，前后时间顺序，或总体、子项，等等结构化、逻辑性的汇报具体情况。 2...