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所有列入同一组的思想必须有某种逻辑顺序。理论上说，你组织在一起的思想绝不是随意堆放的，而是因为你看到了其中某种逻辑，才将其组织在一起的。大脑归纳分析的分析活动只有以下三种：1...

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位于金字塔每层的思想都必须符合：上一层思想是从下一层思想衍生、提炼和总结出来的。 作者强调以归纳方式组织关键句。如果一组思想的分组方式是归纳性的，即该组由具有紧密联系的一些思...

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本书主要是理清各种问题处理中的逻辑，分为四个部分的逻辑：表达的逻辑、思考的逻辑、解决问题的逻辑和演示的逻辑。作者强调先想后写，最终实现目标包括：1、缩短形成终稿时间；2、提高...

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共享经济三个前提：一是过剩产能的存在；二是共享平台的建立；三是个人的可信度高。 过剩产能无所不在。一是时间上的过剩产能，比如买的车80%时间都是停着的；二是空间上的过剩产能，...

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流行三法则：个别人物法则、附着力因素法则、环境为力法则。 一、个别人物法则 “六步分离法则”（即一个人要联系到另一个人平均只需要经过六个人的传递）实际上并不是证明了一个人与其...

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老公，棒棒哒

金字塔原理（4-5章）

第四章 序言的具体写法 文章的序言，演讲的开场白。这个部分应该用讲故事的方式来写。这是为了让读者抛开复杂的思想，专注于你的话题，激发读者的兴趣，吸引注意力。所以故事必须新奇、...

我着相了

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第四章 序言的具体写法 文章的序言，演讲的开场白。这个部分应该用讲故事的方式来写。这是为了让读者抛开复杂的思想，专注于你的话题，激发读者的兴趣，吸引注意力。所以故事必须新奇、...

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一、不要阶段性地去定人生目标（例如二十岁前学习，二十岁后工作，三十岁后创业，四十岁后退休）。这种目标是单一的，似乎除此之外人生别无其他。但实际上，人生还有交友、爱情，家庭、子...

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第一步，教会孩子丰富的词汇，玩字词游戏。各种心情描述（高兴难过愤怒……）、各种连词（如果那么……）让他理解事情的发展可能不止一种结果。玩“为什么”游戏，引导孩子理解事情背后有...

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下一次谈话不是等到任期结束时，而是要任期结束的前半年，这样才有充足的时间给他带新人。

联盟：雇主和员工的新型关系

樊登讲雇佣关系，非常出彩。计划阅读《联盟》这本书。 招人要把他点燃。第一问，你计划干多久？第二问，你离开时计划成为什么样的人。引导其形成长远目标，从而借助目标导向，让他从工作...

我着相了

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樊登讲雇佣关系，非常出彩。计划阅读《联盟》这本书。 招人要把他点燃。第一问，你计划干多久？第二问，你离开时计划成为什么样的人。引导其形成长远目标，从而借助目标导向，让他从工作...

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加油加油

团队建设读书笔记之五

《给你一个团队，你能怎么带》P136-162 激励的要点：找到需求、激励正确、员工参与、树立典型、加强沟通、制度化、尽可能公平。激励并非只有钱，更加有效的是给予员工受重视的感...

我着相了

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《给你一个团队，你能怎么带》P136-162 激励的要点：找到需求、激励正确、员工参与、树立典型、加强沟通、制度化、尽可能公平。激励并非只有钱，更加有效的是给予员工受重视的感...

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嗯嗯，我认为你目前主要还是一个管理者的角色，在领导者角色方面需要有意识地培养，尽量引导、鼓励下属发挥能动性去干事。

团队建设读书笔记之二

赵伟《给你一个团队，你能怎么管》56-62 领导者和管理者的区别 领导者擅长于筹划，以分权的形式调动团队积极性；管理者擅长于守成，以事必躬亲维持团队稳定性。前者引导别人想办法...

我着相了

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