
合伙机制绝不仅仅是权益分配的技术问题,而是关乎商业契约精神能否真正落地的基础性制度安排。缺乏透明规则的合伙关系是"不可量化的合作",其本质是权责...
目标拆解是目标管理中最容易被忽视、但最关键,也最有难度的环节。 一个看似雄心勃勃的目标,如果不能被有效拆解,最终只会变成毫无价值的口号。 但是,...
人:改变命运的“四次机会” ☞出生:出生是被动改变命运的机会,这个虽然不可能选择,但可以尽量学习父母的优势,尽量向家庭优秀者学习。 ☞高考:高考...
孙子曰:“上下同欲者胜”,韩非子说:君臣异利(君和臣,利益所在不一样)。韩非子的逻辑是老板和管理层做交易,就是建立公平透明的激励机制。君臣之间,...
三月快要到了 雪还没有落下 人们已不再谈论往事 他们只是低头,像从前一样 盼望与遗忘 艳阳的日子,凉风刺入骨髓 该希望些什么? 希望海是浅的天是...
一个企业主在思考雇佣一名工人时在劳动的平均成本和边际产量中,他应该更关心劳动的边际产量,靠可变要素投入增加产量是有限的,投入水平应控制在合理水平...
职场上最宝贵的有时不是所谓的忠诚,而是在工作中建立的真诚信任。那些加班熬夜的日子,那些反复推敲的方案,那些深入的交流,都在无形中构建了这份信任。...
有太多组织制定了战略,却并没实现过。通常,这是因为组织成员对战略没有共识。实现战略的一致和认同,可以从以下三方面入手: 1. 理解。组织上下既理...
单独拿CODE出来讲,是因为我发现生活处处都是CODE的处理流程啊! 第二大脑中CODE是一个处理信息流程的模式。很多人已经知道C:捕获 / O...