每一个人都要具备学习的能力，学习可以让人进步，可以不断丰富自己的阅历。学历固然重要，但是我们也要有技能，用自己的实力去证明自己，这就需要制定出相应的考核绩效制度。
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1.17日课百花齐放
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识人用人要抛弃个人好恶
作为优秀的管理者，我们要抛弃在识人用人的个人好恶。我们在选择员工时，要从客观去选择，且勿主观臆断。不要随意给员工贴标签，我们要相信员工的能力，鼓励员工在工作的表现。
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1.15用人心换人心
“己所不欲勿施于人，”我们管理员工时，遇到问题时，要做到将心比心，让员工得到充分的尊重。 我们要像尊重自己一样去尊重员工，要对员工充满期望之心，要对员工有鼓励之...
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1.13目标要现实具体
目标的实现是诸多因素形成的，我们在建立目标时，要让员工参与其中，让员工感受到主人翁的意识。总体目标的实现是曲折的，我们要学会合理划分目标，在目标执行上，可以轻松自如的...
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1.10日课
我们要与员工建立良好的愿景，在共同的目标下大家齐心协力，众志成城。首先我们要考虑员工的需求，知道员工到底想要什么，让员工在工作上有目标；其次我们要建立切实可行性的目标，并...
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站着喊破嗓子，不如弯腰做个样子
“一屋不扫何以扫天下，”管理者要以身作则，做好带头作用，提高主观能动性，树立正确的榜样。 面对新事物，要主动学习，并掌握技巧分享给员工，让员工感受到团队的整体学习...
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站着喊破嗓子，不如弯腰做个样子
“一屋不扫何以扫天下，”管理者要以身作则，做好带头作用，提高主观能动性，树立正确的榜样。 面对新事物，要主动学习，并掌握技巧分享给员工，让员工感受到团队的整体学习...
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1.7沉稳处事
我们要学会拒绝抱怨，抱怨是解决不了任何问题的，只能让自己的情绪更加的低落。作为管理者在要做事上要沉稳，遇事沉着冷静，不要风风火火，让员工学习，在团队氛围上赢得良好的开端。
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1.7沉稳处事
我们要学会拒绝抱怨，抱怨是解决不了任何问题的，只能让自己的情绪更加的低落。作为管理者在要做事上要沉稳，遇事沉着冷静，不要风风火火，让员工学习，在团队氛围上赢得良好的开端。
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1.3喜怒哀乐不上身
员工的工作是定性的，管理者遇到的问题是变化的，这就需要管理者控制好自己的情绪。管理者要做到以下原则：首先学会抗压，越压越坚强；其次转换思路，缓解压力，最后要学会排解压...
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1.2架子和面子
管理者和员工之间要建立良好的沟通关系，不要有隔阂，这样会不利于团队的发展，影响公司的凝聚力和向心力。 管理者要做好以身作则的榜样，给员工树立形象，带动团队的氛围。
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1.1适当时给员工做挡箭牌
适时的给员工做挡箭牌，可以保护员工，赢得员工的信任，让他们反思自己的错误，提高自我。 如果因管理者的决策失误，我们要主动和员工承认错误，积极去解决问题，用自己...
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12.31日课无关紧要的事情，妥协一下
管理者的智慧是难得糊涂，无关紧要的事情上，我们要适当的妥协一下，让员工感受到团队的凝聚力。 在有的事情上需要缓缓，不急于一时的处理方法，要找准时机；有些事情...
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成套搭配不仅可以提高连带率，还能激发顾客对美的展示，激起顾客的购买欲望。
养成成套搭配试穿的习惯
今天晚上有位顾客进店后直接说：“我想要一条厚点的裤子，宽松点的。”我：“好的美女，我帮您找几款，您试试。”说完我便寻找了几款宽松的裤型的裤子让美女试穿，在试穿的过程中顾客对穿...