航哥很帅

人都渴望被看见。 尤其是我做了一些自己认为对公司很有用，或者是觉得自己做了一件了不起的事情的时候，都是渴望被看见的。我感觉得最深的就是两种情况： 一种情况是我作为孩子的爸爸，...

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今天我们说三个概念，明白了这三个概念，也许会对你的思考有很大的帮助。 黄金思维圈 黄金思维圈是一个三次的圆环，即：最里层是为什么，中间一层是怎么做，最外面一层是做什么。我们一...

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今天继续说说设计，这次的主题是用户。 用户视角 设计应该从用户开始。 对于设计师来说，他必须知道的一条铁律是： 你和用户之间不一定存在消费关系。 只有你把用户真正看做是用户，...

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最近在得到APP上浏览了一些关于产品设计的一些文档，挺有启发，再次分享出来，希望对读者能有帮助。 什么是设计 什么是设计，设计就是人类塑自身环境的能力。 我们现在可以想想，这...

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资本主义这个词，承载了一段复杂的历史。它是金融与工业的史诗，又充满意识形态和政治争论；它是一个体系，还是复杂的社会逻辑，充满无与伦比的创造性和毁灭性。 经济全球化可以说就是资...

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这篇文章我们继续说说全球化发展的历程。这次我们就看一个行业：棉花。在上千万年的时间里，棉花分别在亚洲、非洲和美洲演化为四个主要品种，不同品种的驯化、纺织和织造，各自独立发展。...

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最近看了得到上何刚老师对经济全球化的解读，受益匪浅，再次分享出来，希望对你也能够有启发。对于经济全球化会不会发生大逆转，不应仅仅从贸易的角度去看，还应该看看历史，看看历史的进...

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今天我们继续说说如何做决策。有人说，做决策，只要给我所有需要的信息，就可以可以做出正确的决策，真的是这样吗？不一定。 客观无知 【客观无知】不是错误，不是偏差也不是噪声，而是...

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最近自己一直在写关于华为的文章，这是因为自己一直没有找到好看的材料。这不最近《精英日课》加餐了，所以今天这篇文章我们终于可以换个口味了。我们今天说说决策。这是一个老生常谈的话...

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我们这个系列的文章继续说华为。这是我看了华为数字化转型后的一些体验和心得。数字化转型带来的好处非常的大，主要体现在三个方面： 体验提升、效率提升，以及模式创新。 而体验提升之...

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这次继续说说：华为的选择。这也是我学习网《华为的选择》以后，最后的一点感悟：怎么才能够可持续发展。 敢于杀入红海 在红海中的战斗，一般都是非常惨烈的，毕竟竞争对手都是虎视眈眈...

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这次继续说说：华为的选择。我们主要讨论三个方面的问题：梯形沟通，创新管理，以及B2B转型B2C。 梯形沟通 梯形沟通给我最大的一个启发就是： 不同岗位上的人，你的沟通内容是要...

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金子一定会发光吗？ 会发光的不一定都是金子和是金子总是会发光的可不是一个道理。会发光的不一定都是金子和好看的苹果不一定好吃才是一个道理。 看起来不像外科医生的人，往往是医术更...

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最近一直在学习得到的一门新课：华为的选择，看完以后一个非常大的感悟就是：华为能够撑下来，不是一般的强。现在回看过去，华为的一些选择虽然成功了，但是如果让其他人去选择，别人很有...

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今天这篇文章，我们继续说我对《华为的选择》这门课的理解。今天我们来说说华为是怎么不断突破自己，成长为一个庞然大物的。 向右倾听 如果生产端在天平的左边，消费者在天平的右边，向...

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今天这篇文章，我们继续说我对《华为的选择》这门课的理解。今天我们主要从如何虎口夺食来说。 怎样和陌生客户建立信任关系？ 对于每个人来说，和一个陌生人建立信任关系，主要有以下三...

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最近学习了得到的一门新课：华为的选择，对自己真的有醍醐灌顶的影响，下面就把自己的一些重点的想法分享出来，希望对你也有所帮助。 要创业，怎么选行业？ 其实这是两个问题：第一个是...

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为提高项目管理的效率，领导最近给我安排了一个任务：完善一下部门的项目管理制度，提高项目的管理效率。之所以会有这个安排，是因为我们目前2B的项目非常多，而项目尽力又很少，所以制...

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我们总是在问自己什么是幸福。幸福可以是日子过的平平淡淡，波澜不惊，也可以是工作上有巅峰表现，拔得头筹。今天这篇文章我们就说说，如何让自己能够进入巅峰状态，表现出让人觉得不可思...

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这篇文章继续说说梁宁老师的《产品思维》。这一次我们说几个比较大的概念，而且这次也是最后一次说梁宁老师的《产品思维》，希望能够对你有所帮助。 颠覆式创新 人的本质是一切社会关系...