前段时间发现,17年写的一篇旧文《请做好5年内随时失业的准备[http://mp.weixin.qq.com/s?__biz=MzUyMjE4NjQyMQ==&mid=224...
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前段时间发现,17年写的一篇旧文《请做好5年内随时失业的准备[http://mp.weixin.qq.com/s?__biz=MzUyMjE4NjQyMQ==&mid=224...
01、如何判断一个人是否具有管理能力? 人人都要成为管理者,不管他有没有这个素质。 为什么这么说?因为只要我们在社会上有一个角色,就得承担责任;一旦承担责任,就涉及到管理了。...
曾看过这样一句话: “大道至简,成就一个人的关键,不在于他得到过什么,而在于他放下过什么。” 人这一辈子,其实就是个不断拿起,又不断放下的过程。 唯有懂得断舍离,知道什么是最...
“要成为卓有成效的领导人,你必须能在截然不同的领导风格之间灵活切换。” ——丹尼尔·戈尔曼 领导力风格是指领导者与他们的团队互动时采取的行为。 本文作者三丰非常认同丹尼尔·戈...
有效管理者专注于贡献。他会从工作当中抬起头来,往外看向目标。 他思考的问题是:“我能做出哪些对我供职的这个机构的绩效和成果产生重大影响的贡献?”他看重的是责任。 关注贡献是在...
咨商顾问,其实就是一段教学的过程。 “顾问”是一项专业的工作,他们必须具备管理的专业知识与实务的洞察力。他们也必须仰赖受诊断的企业或组织内的执行力,若是少了执行力,再好的建议...
沟通不良是结果,关系不良才是原因。 沟通(communication)对于多数人而言,是一大挑战。许多人总以为,只要上一些技巧课程就能迎刃而解,结果却经常令人感到懊恼不已。 ...
时间无色、无味、无影,是看不见、摸不着、无法清晰定义的东西;同时,时间没有替代品,无法储存、无法生产,更无法找人帮忙。 正如在体重、温度计量单位未出现前,人们无法精确晓得,自...