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延续创新不同于颠覆性创新的完全重新开始，而是在已经成熟的产品上继续改进升级，每一种商品都有继续改进升级的空间，从用户思维角度发掘真正的需求。
企业要想在竞争激烈的红海中逃离出来开辟新的蓝海，就要用面相用户的思维模式，解决用户的需求，小改变将开辟出大市场，从别人成熟的产品中优化升级，完成新的战略选择。
规模效应，赢家通吃，资源稀缺市场应该固守先发优势；市场不明确，需要教育市场，落后跟随的市场，应该固守后发优势。
企业的初创时期，产品要走爆品战略，集中力量和资源打造现象级的爆品，提升品牌知名度；企业进入成熟期要走组合战略，多元化发展，多种形式增加利润来源；企业进入整合期要走收缩战略，去...
第一要尽快利用当下最容易引流的工具引流，第二要用实际体验来提升产品影响力，第三要明确自己的定位主要是做产品还是做营销，低频商品慎重自建电商平台，要直接与大的平台合作，第四要做...
企业通过打造团队吸引多轮融资，投资者寻找稳妥的团队风险投资，很多企业既吸引投资同时也是投资者。遵守商业道德虽然不能帮助你快速成功，但是可以防止你瞬间失败。
无论是企业还是个人，恪守商业道德和遵守职业道德都是底线。坚持正直诚信，避免利益冲突，不送不当礼物，要时刻提醒自己坚持不懈。
非法集资就是利用提供的折扣服务吸引消费者充值会员卡，挪用会员卡的钱去投资，投资一旦失败就会资金链断裂跑路。初创企业要时刻提醒自己不能试险，消费者要擦亮眼睛，拒绝高利诱惑。
传销的三个特点多级分销、产品劣质、高入门费。
庞氏骗局就是用投资者的本金填补后来者的受益，不断滚雪球，拆东墙补西墙。商业骗子最开始不一定就想骗钱，有可能是承诺了投资者的利益，为了维护承诺和面子，一步步成长为骗子。
直营店铺扩张走1-3-1-n模式，总结经验转化成流程，找到可复制的能力内核，先做好再做大，急于求成只能加速亏损。
初创企业吸引到融资后要签署投资意向书，保护创业者及投资者各自合法利益。
千里马也要学会挑选伯乐，有些投资者挟持创业者，有些只给钱撒手不管，有些有钱又有资源，选对适合自己的。
初创企业要找准人命关天，人即人才和团队杠杆，命即使命感和远大目标，关即节点和阶段性目标，天即风口大趋势。
初创公司在设计股权激励时要运用三大方法，大而不独，先挣再拿，以增为减。股权企业领导者招募合作者和激励创始人共同努力的手段，而不是赠予的奖励。
众筹模式同样需要强大的管理团队做基础，适合已经步入正轨的企业。加盟、直营、直管、众筹四种合作模式，需要不同情况采取不同模式。
企业拥有足够的品牌影响力，就能利用管理团队的杠杆招募投资者，加盟的投资者只需要提供足够的资金和最好的平台店铺，企业自主经营。初创企业引来天使投资后往往容易被投资者挟持，丧失自主权。
直营和加盟模式要根据企业发展的不同时期灵活运用，初期加盟模式，迅速扩张，中期转为直营收回所有权及经营权，深耕做口碑。顺丰就是走的这种模式，中间的转型之路是一道坎，转过来了就步...
所有权和经营权都在品牌商手里，属于自营模式，比如京东自营、沃尔玛、天猫超市等。所有权和经营权全部或部分分享给经营者，属于加盟模式，比如711、沙县小吃。加盟模式有不同的授权程...
初创企业要找准自己的客户群体，要维护好与供应商的关系，服务过程中顾客的真实体验要记录下来，针对客户的需求及时调整下一步策略。
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