各位知友们： 来更新立项书啦。小编经过一年的产品工作磨炼，对于立项书也有了一些新的看法，还希望可以多交流。 针对B端产品来说，从立项书的内容来看，是需要分为两大主体板块，第一...
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《B端产品立项书写法更新》 -
20200512~20200514
吉娅成功日记，每三天发布一次 day1: 1、在地铁上听完《产品思维30讲》-2课 2、与营销经理核对梳理好白板软件的相关功能点 3、完成紧急配件产品发货任务的协调 4、在黑...
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《梁宁产品思维30讲》-同理心本周主要学习内容是讲同理心，主要包含5个部分，分别是同理心训练：如何去理解愉悦和不爽；如何去理解愤怒和恐惧；产品要学会顺应用户潜意识；认清人的本性，从而理解角色化生存；...
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我的第一门付费学习课程—《梁宁产品思维30讲》这是我入手的第一个付费产品，听完之后只想说，真的是太爽太值了。这一门付费课程在得到APP上可以学习到，建议收藏反复思考。 这门课程总体会从7个方面对产品经理的产品...
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这个世界还是需要大白腿
是的，这个世界还是很需要大白腿。这是最近从老大那听到的一句相对中肯的意见，也是进入社会所需要学习的一项很重要的技能，我宁愿相信，这句话潜在的意思是希望我去进一步思考：如何...
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B端PM必读书籍之——《金字塔原理》
本书是一本讲解结构化思考和表达逻辑的书。对我们的日常工作以及生活都有很大的提升作用。作为B端PM，相比C端产品经理来讲，更需要注重思维和逻辑上的表达。这本书堪比武林中的葵花宝...
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职场—切记不要反复追问
切记不要反复追问，新入职三个月的工作经历，得到的最大感触就是不要反复追问你的领导，不要反复追问，不要反复追问，不要反复追问，重要的事情说三遍。 初入职场，从校园到...
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从立项书看B端产品经理工作——竞品分析报告
三、BPM如何做竞品分析报告？ 上一章讲到做B端产品市场分析的一些过程和方法，本章主要分享竞品分析报告的一些主要思路和侧重点。 B端产品在进行竞品分析的时候，主要...
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从立项书内容看B端产品经理工作——市场分析报告
二、B端产品经理如何做市场分析报告？ 后期文章中将B端产品经理统一简称为BPM 上一章了解到BPM在针对OEM产品的立项时首先需要对供应商以及其产品进行一定的了解...
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B端产品经理—强增值技能
今天正好是成为BPM的第三个月，三个月里，接触过的事情和任务略微有点杂乱。当前依旧处于移动居家办公的状态，所以还是显得有些手忙脚乱了。通过近期的一些事情，也有了一些反思...
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从立项书的内容看B端产品经理的各环节任务一、OEM产品前期准备（了解供应商及产品） 前面的内容中，我们讲解了立项书的撰写思路以及需要注意的点，其实，我们可以发现，这一份标准的立项书，基本上涵盖了作为一个B端产...
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B端产品立项书撰写定稿上一篇文章中写到新产品写立项书的主要思路，按这个思路写完初稿之后发给老大看，才知道，真的只能算是个初稿。 当然，就像基本没有可以一遍写好的论文一样，也没有一遍就能过...
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新产品立项：立项书的撰写
最近在参与一个新产品立项的环节，一些相关的感悟与大家一起分享，有补充不对的地方还请交流指正。 1、立项书的目的： 通常，当我们要开发上市一款新产品的时候，需要有一个立...
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B端小白产品经理--教育行业对产品经理来说，所处行业、对象不同，其工作内容也不尽相同，与之前的认知有较大的差异。接下来主要对自己近3个月的工作进行一些总结，仅供了解。 首先介绍一下笔者的情况，笔者去年硕...
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喜欢骑行，十几年来每年骑行一万多公里，骑过西藏，新疆，青海，四川，云南。贵州，，，想把经历和大家分享。（所发照片均为本人所拍摄）。
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