今天读到“真实性陷阱”部分,我们在做事情时,很多时候表现的不是真正的自我。 那什么是误解真实性?当我们转变到一个新的不熟悉的角色时,不是自然而然去做事时,就会觉得不自然,然后...
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今天读到“真实性陷阱”部分,我们在做事情时,很多时候表现的不是真正的自我。 那什么是误解真实性?当我们转变到一个新的不熟悉的角色时,不是自然而然去做事时,就会觉得不自然,然后...
要成为一个优秀的领导者,并不是一件突然就发生的事,而是一个漫长的积累过程。 成为一名优秀领导者的转变过程中,你可能经历以下五个阶段。 阶段一:发现差异 想在岗位上晋升,或者是...
从来没有想过,人际关系与你能否升职有直接关系,但现实是,一个成功的领导者,他的人际关系网络是很强大的。 要像领导者一样行事,并不只是与你所做的事有关,还与你所结交的人有关。 ...
向领导者转变需要把时间花在以下的事: 1.与不同的人或组织接触→桥梁 2.展望未来→有远见 3.提升影响力 4.将想法与个人经历结合 5.在公司内部收集反馈,在公司外部进行讨...
看到埃米尼亚·伊贝拉的能力陷阱这本书的名字,觉得能力会有什么陷阱呢? 刚读了第一章节,领导者的能力陷阱。 总结了5个点。 1现在的思想源于你过去的经历 2学会像领导者一样去思...