曾经有人说：“这个世界其实是简单的。”。从我个人角度不太买账。我觉得很多事儿本质是复杂的，学习是有门槛的，积累是需要时间的，我们得保持敬畏心。但是，如果不是就事论事，而单从人...
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简单而有效的业务BI套路
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QA：分析单个指标的5个有效角度
最近有人问我，数据指标很多，怎么看？这个问题其实也同样困扰我。回忆过去，经常遇到的情况就是：觉得自己已经理解并做了合适的分析和判断，但当其他人提出问题时，依然觉得漏洞百出。...
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还有后续吗？
程序员是如何写代码的（一）
作为一个程序员，常常会有身边的人问我，写代码的具体工作是如何进行的。所以我想写一个系列，以现在手头的项目为例，向对这一行完全不了解的人来解释编程。 然后你就会发现，只要掌握了...
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QA:数据运营体系是什么？
我想，每个公司的商业模式不同，运营体系也都有不同，尤其加入数据这个元素后，抽象出一个“数据运营体系”，肯定也是千差万别。这问题应该没有正确答案，我的观点仅供参考。 数据运营体...
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QA：数据新人如何想出数据驱动增长方案？
先解个题：我认为，从数据出发，想出的增长方案，并能由数据进行效果追踪，就可以称为“数据驱动的增长方案”；暂且我把数据新人理解为新入行的数据分析师吧。 而方案，起点往往是一个...
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QA：运营和产品的鸿沟怎么解决？
不是有产品运营这个岗位么？哈哈，每个公司都应该有产品运营岗。开个玩笑～ 短期来说（5年以内），很多公司里运营和产品两个岗位一定存在，且因为立场不同带来的矛盾也会一直存在，解...
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优秀商业分析团队的6个习惯
从去年9月份开始，不带商业分析团队有段时间了。在做指标治理和数据产品的过程中，成为了服务商分团队的一方，有了从傍观者角度观察不同商分团队的机会。抽身而出，今天突然想聊聊优秀商...
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数据治理的经验分享（节选）祝福大家新年快乐！想必人人最近都过的不太容易。为投入抗疫的英雄们加油，为与疫情搏斗的人们加油！在生命面前，一切都是次要的，祝福大家一切安好！前两天应将门创投的邀请，做了一次直...
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数据治理中的有趣发现（一）
数据治理，一般来说，涉及数据获取的治理、数据流程治理、数仓模型治理、数据权限治理、指标体系治理、数据应用能力提升、分析框架治理、数据可视化方案治理等范畴。有着内容涵盖广，琐碎...
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QA：数仓中表的分层，怎样才合理？（该问题来自于一位热心好学的读者。非常抱歉，过了许久才提笔回答。由于没有正儿八紧地做过数仓开发，仅凭个人浅薄的理解来回答该问题。） 在数仓中，对表进行分层，我理解有三层含义，...
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追求透明、高效、协作与开放
“开放、透明、高效、协作，是我们这个时代理应推崇的工作理念，若不如此，10年后我们会无事可做。” 最近发现，有些小伙伴，并不追求信息透明与效率提升。一开始让我很费解，但仔细思...
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数据分析的起点是什么？
（一晃有一年多没有动笔写东西了。最近的各种变化，促成了写一些“小感”的意愿，给自己过去的一年半，一个交代。）当下，正在组建一支初步定位于“数据产品”的团队。回顾过去带一支商业...
