员工无法达成既定的工作和绩效目标，根本原因在于领导者不善于运用感性、理性和合作的影响力。 影响力是领导力的关键组成部分。单靠领导者在组织中的地位和权力不足以激励或鼓舞属下。领...
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三大策略发挥影响力，让员工心悦诚服
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当领导，最重要的事可能是直面“错误”
图 |锐景 没有犯过大错的人都是平庸之辈，平庸的人害怕失败，认为失败是坏事；伟大的人，坦然面对失败，甚至把失败当做好事。 墨菲定律告诉我们：如果一件事情可能会被弄糟，那它就一...
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5G时代成功法则：为什么你永远需要比别人高明1%？
1 近些年来，由于手机4G的广泛应用，中国社会发生了很多变化。 我们的出行，多了滴滴。 我们的娱乐，多了快手和抖音。 我们的吃饭，多了美团和饿了么。 你有没有发现：这些领域，...
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我在5个国家，干了3份管理工作，发现员工不稳定，其实是因为这件事……
敬业度 代表了什么？ 在我不算长的职业生涯中，总共有过3份工作。 这3份工作遍布于5个国家。 第一份工作在非洲，因为公司业务分布，我辗转于肯尼亚等三个相邻的国家。 第二份工作...
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人渣、人员、人手、人才、人物，员工五大类，你怎么搭配？
老板和员工是两个完全不同的“生物体”，一个来自火星，一个来自地球，而我们HR就是他们的调和者。 老板希望员工多干活少拿钱，员工希望少干活多拿钱； 老板希望以最少的钱招最好的人...
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“你搞清楚员工定位没有？”：优秀的企业，都会给员工设计角色
很多企业都搞不清楚员工在企业中的定位，下面，我们温故知新，了解一下人力资源5P的概念。 如果公司是舞台，员工是演员，那么员工的角色是关键。 People：人力/人才 人是企业...
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那些混得好的职场人，都有这7种特质
一次经理级会议，cici提出某部门员工迟到现象一直没有得到解决，当场要求该部门经理确定改善时间。 上次经理级会议cici已提出过这个问题： 要求该部门经理在一周内对员工频繁迟...
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任正非内部信：人感知到自己的渺小，行为才开始伟大
千古兴亡多少事，一江春水向东流。 小时候，妈妈给我们讲希腊大力神的故事，我们崇拜得不得了。 少年不知事的时期我们又崇拜上李元霸、宇文成都这种盖世英雄，传播着张飞“杀”（争斗）...
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能成大事的领导，都有这3个共性
在许多讨论管理发展的书中，常把管理者写得无所不能：他应该具有分析能力与决策能力；应该善于与他人共事，了解权力的关系；他还要擅长数学，同时又有艺术的修养……简直是文武全才，样样...
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欲成大器，自控力比聪明更重要！提高自控力的6个有效办法
01 没有自控力，神马颜值和智商都是浮云。 一次演讲中，我请了一位兼有高颜值和高智商的女嘉宾上台配合，因为事先已征得她同意，所以我现场讲话没有顾忌。 我问参会人员：她是美女吧...
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"我们公司谨慎录用10年没跳槽的人：稳定，并不等同忠诚!"
几乎每一个HR在面试中，都会关注应聘者的跳槽频率，跳槽频率甚至直接影响着面试的录用与否。 在大众的认知当中，也普遍有这样一个共识，跳槽频率高的，工作稳定性差，跳槽频率低的，工...
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为什么你能力很强，却不被公司重用？
如果招到一个靠谱的员工或者高管，那就是捡了一个大宝贝；就像在茫茫人海中，遇见了那个对的人； 反过来，如果公司招进来不靠谱的员工和高管，那就是公司的灾难，带给公司和团队的破坏程...
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风靡硅谷“正念领导力”，你也可以拥有
正念已经成为一场革命和推动世界发展的十大趋势之一，正念领导力也必将成为新时代领导者的必修能力。——美国《时代周刊》 在当今全球互联的时代，国家、社会、人与人之间的合作方式都在...
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“没使命感”，阻碍了员工跻身高端人才阵营
如果目标来自某种宏大使命，那么员工更可能设立一致和远大的目标，完成效果也更好。 刚接手一份新的工作或任务时，第一件事应该做什么？是抓紧全力以赴的投入工作吗？如果是这样的话，你...