【数智对话专栏】国企/央企一号位如何面对数字化转型,区别于民企需要注意哪些问题? |作者:紫光股份总裁王竑弢/东华软件董事长薛向东/国云数据创始人兼CEO马晓东 |如需转载请...
【数智对话专栏】国企/央企一号位如何面对数字化转型,区别于民企需要注意哪些问题? |作者:紫光股份总裁王竑弢/东华软件董事长薛向东/国云数据创始人兼CEO马晓东 |如需转载请...
【数智对话专栏】数字化时代,企业一号位应如何面对数字化转型,企业数字化转型路线图如何制定? |作者:IBM AImaden研究中心科学家凌棕博士、新大洲A董事长王磊、国云数据...
专家观点:如何基于技术、人才、战略三位一体,协同保障数字化转型的成功? |作者:马晓东,国云数据创始人兼CEO |如需转载请在评论区留言 导语 ”专家观点“栏目精选于“202...
数字化转型与剪刀差理论是什么关系? 在数字化转型盛行的当今社会,人们经常会将数字化转型与剪刀差理论相互联系在一起,数字化转型与剪刀差理论的关系究竟是什么呢?下面我们就一起来探...
【案例分享】某政府如何打造特色数字经济 各级政府如何建设行业数字化平台,从而扶持某个产业发展呢,尤其是当地优势产业。 NO.1项目背景 现在,不管是农业、工业、服务业都需要数...
【案例分析】某科技独角兽如何走出IT怪圈建设数据中台 1.项目背景 某知名科技独角兽拥有夯实的技术实力,但因IT部门不断加大数据治理和数据分析的投入,且业务发展的又很快,因而...
【案例分享】某科技企业如何升级数据中台科技型企业的技术发展经历了三个阶段,分别是独立工具阶段、集成式阶段、中台式阶段。这类企业在集成式阶段不断地陷入IT怪圈,急需运用新的技术...
【案例分享】某银行用这20件事,实现数字化转型 1.项目背景 随着银行各业务的精细化运营,经营活动从批量式逐步向互动式、个性化、场景化方式转变,越来越多的银行都在运用数据来构...
【案例分享】某高校构建个性化智能教育平台,变革高校办学模式 一.项目背景 某高校是某省教育厅直属、公办全日制高等院校,在产教融合、校企合作方面已经历经了数十年的实践探索期,已...
某上市集团依托战略+技术+人才三位一体模式,成功完成数字化转型落地 1.项目背景 集团下属16家营销公司分散在全国、5000多家自营门店分布在各城市,从纺织->生产->供应链...
企业为何需要尽快实现数字化转型? 数字化给各行各业带来了巨大的变化。本文将从数字化加速行业迭代、催生新的行业巨头和行业新秀这3个方面佐证企业数字化转型的紧迫性。 |作者:马晓...
企业是否应该数字化转型?来看看数字化MAX成熟度模型如何测评 导语:企业是否应该数字化转型? 发展到什么级别的企业可以进行数字化转型?回答这2个问题前,我们需要明白,数据及技...
导语 数字化转型是目前及未来大多数企业主要的业务创新来源, 企业需要重新思考旗下业务的发展模式和服务方式。因此,企业需要构建数字化竞争优势,从而在激烈的市场竞争中立于不败之地...
温氏股份董事长温志芬强烈推荐:《数字化转型方法论》一把解锁数字化转型的秘钥 导语 数字化转型是系统性的工程,数据、应用、人才、工具、经验、中台6个要素缺一不可。 |作者:马晓...
陈威如:《数字化转型方法论》一本能帮助企业从上到下形成行动共识的书 【导语】 在数字化转型盛行的当今社会,人们经常会将数字化与一些所谓的效应相互联系在一起,其中马太效应一词不...