从放弃高考创业做泡泡网,到后来创立汽车之家,再到今天的车和家创始人兼CEO——他身上最打动人的是无比强韧的成长能力及意愿,对比他2015年和2018年在经纬的分享你都能感受到...

从放弃高考创业做泡泡网,到后来创立汽车之家,再到今天的车和家创始人兼CEO——他身上最打动人的是无比强韧的成长能力及意愿,对比他2015年和2018年在经纬的分享你都能感受到...
1、领导的职责就是给下属找活干!让下属玩命干!帮下属干成事!为下属多发钱! 2、书山有路勤为径,学海无涯苦作舟,那是精神。书山有路悟为径,学海无涯法作舟,这是智慧。 ...
包括我在内,很多大公司职业经理人到创业公司初期非常不适应,觉得迷茫,无力,甚至愤怒和绝望。其实这是自我认知的开始,原来我们借助的大公司的资源,组织,流程和配套的人才都没有了,...
回想起当年玩游戏,星际一流高手基本都有一个共同特点:勤学苦练。一方面,看各种比赛,学习,思考,总结,变成自己的东西;另一方面,没日没夜不断实践训练,每一个微操,每一个细节都练...
很多时候,我们总是为了当“好人”,对原则和底线的问题一再妥协;而又为了所谓的“面子”,为一些无关紧要的事情争个你死我活。
leader不要奢望所有基层员工都能站在你的角度思考问题,这也是leader存在的价值和意义;但能站在leader和团队角度思考问题,并能通过实践去解决问题推动团队进步的基层...
企业精细化管理的第一步,是精准的数据源;精准数据源的起点,是精准的采购结算数据(进项),由于现阶段B2B结算数据都是基于纸质发票,而且是一个复杂的动态过程,上下游的结算协同...
十年前,ERP全球市场占有率第一的SAP就向SaaS模式转型,为什么异军突起却是Salesforce?这是值得我们深思的问题。传统ERP企业在转型过程中会面临组织、流程、技术...
与张磊总数次面对面交流、三点令我印象深刻。 第一:运动员,运动队精神:我们既要有顽强拼搏,永不放弃,勇争第一的运动员精神,但更重要的是为了共同的目标,协作共赢的运动队...