Woody是多么的寂寞

一，公司最大的问题是代理与工厂股份与利益关系深度绑定，已经不再适用于当下的市场环境。 解决之道： 1，上市。通过公正公开化的手段，倒逼代理让出股份权限。 2，人力。缺乏合适的...

Woody是多么的寂寞

事实 参加了两场篮球活动。 因为我的一个非常优秀的高中同学，经常一起打球，也是车友。 感受 第一次：缺少共同话题 没有人引领，难以融入新群体 第二次： 大家更关注CBA球员带...

Woody是多么的寂寞

一、动荡变化的目标和行动战略，如何面对？ 1、稳定军心。 2、快速试错。 3、开放心态。 二、如何看待牵引指标KPI，以及运营灰度地带？ 1、作为服务业务，KPI的设定参考指...

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“你今天做的这个外部纳新创作的方案，我想了下还是应该去尝试。不要设立考核目标，但是希望你把事情想清楚，朝对的方向去做好。有困难努力去解决！” 临下班前，我给团队同学发了这段话...

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目录结构：2021项目目标 核心事件： 婚礼 购车 离职与入职新司 年终盛典项目 没有读书 分阶段拆分目标 模块阶段：目标，策略，结果，事件 生活（父母，老婆，朋友） 1，父...

Woody是多么的寂寞

我参加写作群快五年了，虽然中间也没有一直在写。我大概没有什么事情能坚持五年，或许我并不相信有所谓的“坚持”，我更相信“热爱”吧。 1、这一年你生活中最大的变化是什么？ 换了一...

Woody是多么的寂寞

一年终于走到了尾声。 已经不再用“操蛋的一年，一个月，一周”这样的词句来形容这一年的生活。 我终于有了足够的勇气，以及成长的力量，来复盘这一年。 这一年，我想将ta串成三条线...

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一，与其说做成了一件事，不如是遇到了一个能合作的领导，开启了我的零一扇窗。 二，重新组建了团队，学着去更好的分工。 三，更好的去拆解目标，管控进度。 四，通过目标的拆解，进度...

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公司的问题是什么？部门核心需要解决的问题是？ 我们如何解决这个问题？ 1、业务逻辑 纵坐标：用户数量，用户关系层级，触点深度 品牌之星 粉丝：同城会+校园 社区：内容沉淀ug...

Woody是多么的寂寞

写了一晚上的东西竟然没有保存，没有比这更难受的事情了吧！阿门！

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1，到了晚上七八点的时候，我依然一心想要进入强者组去pk去锻炼。然而留给机会却不多。35岁之后，我还有机会继续留在大厂环境吗？ 2，进入强者局，我一个新人没有老人带，似乎很难...

Woody是多么的寂寞

一、对极致的不懈追求：个人价值实现、对于成功的渴望、对于学习成长的本质需求、物质追求 二、我不是按规矩走的人。我会努力的去绕过规矩的限制，达成目标，前提这是我认可的目标。

Woody是多么的寂寞

一、每次提交报告，汇报，都是接受更高层信息的机会。 1、大逻辑理顺，小事情匹配大逻辑的事项。 2、更清晰的目标、数据规划。给听众更强的画面感。

Woody是多么的寂寞

1、高效做好工作，有好的生活状态，才有好的工作感觉。 2、年龄大了，拼加班拼不过了。高效把工作做好，做到有价值的事情。 3、KPI是我们的基础指标，数据也就是我们的及格线。K...

Woody是多么的寂寞

1、高效做好工作，有好的生活状态，才有好的工作感觉。 2、年龄大了，拼加班拼不过了。高效把工作做好，做到有价值的事情。 3、KPI是我们的基础指标，数据也就是我们的及格线。K...

Woody是多么的寂寞

一、我们想要带给用户的是什么？ 与官方交流的窗口和平台。更真实的声音传达给用户：消费者+导购。 二、要做吗？ 要，一定要。 三、发生冲突了，如何解决问题？ 1、预料到流量的下...

Woody是多么的寂寞

那么多人在背后议论，我能一个个去把他们完全解决掉吗？我能一个个怼回去吗？ 完全不行。人在暗，我在明，我能知道他们还能使出什么招数来吗？ 还记得7P的时候，有人在使阴招黑我们，...

Woody是多么的寂寞

一、在复杂事件中，提炼事物本质。 二、 梳理事件之间的联系，提炼事件之间的联系与逻辑。 三、将事件更好的传达给外界，争取外部的认可。