我们所有的工作都应该建立在基线之上，对于一个专家来说他的基线就很高，对于一个刚入门的菜鸟来说他的基线就比较低。比如：很多民间发明家搞飞机或电动车发明，但最终使用价值很低的原因...
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认识这三条线，为制定2018新年战略保驾护航你正在制定2018新年战略吗 昨天，我以22天剽悍行动营的复盘文章，作为2017年的总结。 猫叔在12月19日的“2017年度分享”上，一开始就告诉我们，“新年战略是极重要的...
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把事情做好的三条边---Z字线吴军老师在得到专栏第二季第八封信中分享了把事情做好的三条边，个人觉得很受益，分享给大家。三条边一条是基线，一条是极限，一条是从基线到极限的斜线，如下图： 我们所有的工作都...
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不懂赋能，将无人可用文 红海科技CEO孙伟 人才是第一资源，人才是核心竞争力，任何事业成功都离不开人才。 一个团队如果不具备吸引人才的能力，不具备把人才发挥的氛围。那么即使拥有再多资源，长远的竞...
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【经济思维】“赋能”魅力何在，为何商界大佬都在说？文 沁蓝 最新听了韩都衣舍创始人赵迎光的课，他提到互联网时代，未来企业最重要的功能不是管理，而是赋能。 联想到不久之前，在2017年广州《财富》全球论坛中，“赋能”一词也被广...
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掌握这十种自我赋能的方式，让你快速崛起文/学峰 赋能这个词，目前很火。通过给组织赋能，给个体赋能，就能够激活组织，激活个体。 其实，我们不但能为组织赋能，为员工赋能，我们还能够进行自我赋能，让自己具备超常的能力，...
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为什么要赋能？以及如何赋能？
赋能这个词大家都已经很熟悉了，但是，企业或者是组织为什么要赋能？如何赋能？我相信很多人头脑当中还是模糊的，我也是。 很棒的是，所有的答案，在《赋能》这本书中都可以找到！ 这本...
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我为别人赋能，别人为我赋能
近两年，很多企业家和创始人为一个词疯狂着迷——赋能，它的魔力来自于拥有无限的可能性，员工、合作伙伴、用户甚至竞争对手，都可以成为企业的一部分，不断利他的同时造就一家伟大的企业...
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有效的沟通指导——乔-哈里窗的运用与体会第一次接触乔-哈里窗，是在天赋优势工作坊，用来发现自己的优势。最近听了樊登在混沌讲领导力，发现把它用在沟通方面很有效。 我们常常困惑于如何与他人沟通，也会因彼此不能深入了解而...
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学习笔记：乔哈里视窗信任和尊重来源于公开象限的放大 自我揭示和恳请反馈是最好的方法 忘了说：在管理中，切勿只批评，忘了表扬。知识的诅咒，工作生活中常常有我们了解便以为简单的事情，使用二年级法则，...
