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《影响力大师》-P80-81 I:用自己的语言重述知识 在持续推动一项目标的达成过程中,这一目标的阶段性、可达成性,甚至不断达成而又被超越并形成新的目标,可以对团队成员持续刺...
I:一个优秀的管理者或者领导者,除了具备明锐的洞察力和透过现象看本质的本领外,往往还擅长通过讲故事的形式帮助他人达成“感同身受”的能力。 A1:身边有位好友工作能力很优秀,但...
《影响力大师》P66-68 I:用自己的语言重述知识 承接上一章所学,想要影响一个人的行为,不能是强迫施压,发号施令,而是基于内在驱动力下的个人选择,但个人选择的方向会出现偏...
I:每次与别人交流中存在意见的分歧时,自己往往把大部分的注意力放在陈述自己的想法、感受、理由或期望,这对从根本上达成意见的共识很难有效果。如果能把注意力转移到寻找对方和自己存...
《影响力大师》P61-P63 I 用自己的话叙述: →改变分为两种: 1.思想的改变 2.行为的改变 →于是,我们想要让他人从根本上改变,有两种方式:1.思想认同后自发改变行...
I:想要帮助别人认识到自己的问题所在,直接指出问题并要求对方去做,会无效或者反作用,而通过使用开放式、非指示性问题做沟通,能够让对方自行得出结论并有所行动。 A1:关于拖延症...