商业模式是通过重构利益相关者的交易结构和交易方式,通过重构来建立多元盈利空间和降低交易总成本,提升价值的流通效率,来抢占并主导最大的机会,来获取行业,产业,国家,社会头部资源...
商业模式是通过重构利益相关者的交易结构和交易方式,通过重构来建立多元盈利空间和降低交易总成本,提升价值的流通效率,来抢占并主导最大的机会,来获取行业,产业,国家,社会头部资源...
人类最大的障碍就是自己的思想意识,已经形成的思想意识,他并不是当下的真实状态,如果用沉淀的这种思想意识去指导自己,他就不能让你真正对当下客观事物真正的观察,就不能真正的进入当...
人与人之间最大的差别是思维模式的差别。 思维模式主导着行为,行为主导着结果。 做任何事情要从本质改变,就必须先从思维模式开始改变。 事情难做不是因为事情本身难做!要么是做事的...
任何一切的发生都是最好的,有助于我们成长,智慧的人一定是在问题里找到自己收获到和得到的东西。 智慧不足的人只能在障碍和问题里看到失去的。 障碍的本质是什么,是因为我们在处理这...
克里希那穆提:不带评论的观察是人类智力的最高形式 我从未见过懒惰的人,我见过有个人有时在下午睡觉,在雨天不出门,但他不是个懒惰的人,请在说我胡言乱语之前,想一想他是个懒惰的人...
做语录—摘抄 《进入空气稀薄地带》 有一种人,越是做不到的事对他们越有吸引力。决心和信念是他们最强大的武器。说得客气点,这种人叫怪人,说得不好听,那就是疯子....珠峰吸引着...
商业运作三部曲 一、识别战略机会 根据品类发展趋势,竞争环境,用户需求,自身优势,来识别最佳战略机会。 二、构建资源能力 根据你要占据的战略机会,来构建你所需的资源和能力,构...
三维领导力 一维:容纳 ——打开你的胸怀和格局,容纳天下英才。 因为社会是专业化的分工协作,个体的力量是单一的,有限的。 所以我们要广纳英才,分工协同,合作形成整体力量。 二...
三维领导力 一维:容纳 ——打开你的胸怀和格局,容纳天下英才。 因为社会是专业化的分工协作,个体的力量是单一的,有限的。 所以我们要广纳英才,分工协同,合作形成整体力量。 二...
一个好的商业模式,通过交易结构和交易方式的设计,可以让成本中心,变为利润中心。 好的商业模式帮助企业做大盈利空间,提升交易效率,放大交易价值,降低交易成本。
打赢商战----竞争环境分析 要想打赢商战,就要做好竞争环境的分析,竞争环境的分析主要的三个要素是竞争对手,用户,和企业自身。 首先在竞争环境分析之前,要界定战场在哪里。商业...
制定战略的第1条法则,《兵力原则》 一条,被严重忽略的常识,打赢对手的关键核心是,“以大欺小”? 很多企业失败的第一因素,就是“兵力分散” 在市场竞争中不能将资源聚集起来,形...
打赢商战的前提是要正确的界定战场在哪里。 德鲁克曾经说过,企业的内部都是成本,而企业的成果一定是在企业外部。 那企业外部的成果是什么呢?就是顾客。所以打赢商战的目的是获得顾客...
雷军曾说:风口来了猪都能飞上天! 他这里讲的风口其实讲的是趋势,讲的是战略机会。 雷军还说过:我们不要用战术的勤奋去弥补战略的懒惰。 当我们在经营企业的过程中,经常会遇到很多...
【转自马云】:练好自己,慢慢走 人要成功必须要有的几大要素: 一、情商、智商和爱商 情商就是你与人相处,人家都喜欢你,关键时刻人家愿意支持你的多一点。 但人要不要害怕失败,就...
决策力是第一竞争力 决策力这三个字看起来简单,但从实质上来讲却没那么简单... ... 我们的人生达到什么样的状态和成果,都是由一个又一个的选择和决策来决定的。 但是做好一个...
云语录 一私能阻千年智•一公能化万年愚 越是真理越是简单明了。越是这些简单的常识,往往却越让人视而不见。 上面这两句,不用过深的去解释。越是真理越无法用文字把它的力量表达出来...
云语录 成功是必然,失败是偶然! 宇宙规律,万事万物运行的法则都是朝着正向积极的方向往前推动发展的,不管是一个社会、一个国家、一个公司乃至一个人,...
穹苍之志定乾坤 任他天高化作心 风雨同舟不问路 来世今生为共鸣 一个人的能力大不过他的志向。一个人的智慧大不过他的胸怀。 刘备三顾茅庐之时,诸葛亮第一句话就说“愿闻将军之志”...