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    PMP-质量管理

    规划质量管理:识别项目及其可交付成果的质量要求和标准,并书面描述项目将如何证明符合质量要求和标准的过程。 管理质量:把组织的质量政策用于项目,并将质量管理计划转化为可执行的质...

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    PMP-进度管理

    规划进度管理:为规划、编制、管理、执行和控制项目进度而制定政策、程序和文档的过程 定义活动:识别和记录为完成项目可交付成果而需采取的具体活动的过程 排列活动顺序:识别和记录项...

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    PMP-风险管理

    规划风险管理 — 定义如何实施项目风险管理活动的过程; 识别风险 — 识别单个项目风险,以及整体项目风险的来源,并记录风险特征的过程; 实施定性风险分析 — 通过评估单个项目...