傻哥哥你发现了吗?现在满大街都是美人,可美得让人记不住任何特点。 这就是所谓的美貌通胀吧。现在打开手机,哪个不美? 对啊,修图软件能削骨、放大眼、瘦脸,视频也有美颜滤镜。 不...
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——基于中、西方明星企业实践的管理辩证法 无极太极,阴阳分仪;五行生克,万物化成。 生者,成物之功;克者,制物之能。生而无克,亢龙有悔;克而无生,万物萧疏。生克平衡,乃造化之...
|《永鉴真经——组织识人指南》 | 总体概括: 《永鉴真经》,全名《永鉴真经—组织识人指南》,是一部融合中国传统识人智慧与现代管理学、组织行为学、管理心理学于一体的综合性人才...
岳麓山下,湘江之畔,彭永旺(字茂涵,号观复子)铺开一卷现代《领导赋》,将中国传统智慧熔铸于当代企业管理实践,一套“四力成事”的体系正在重塑管理者对领导力的认知边界。 彭永旺的...
论执行力——原文欣赏: 作者:彭永旺,字茂涵,号观复子 时间:2026年01月24日 航道既明,唯行可达。执行力者,万力之本也。如万丈高楼,起于垒土;九层之台,始于毫末。思如...
论决策力——原文欣赏: 作者:彭永旺,字茂涵,号观复子 时间:2026年01月24日 源流既开,必择其道。决策力者,万力之根也。如巨树参天,其冠如盖,其力在根;根深方能固本,...
论思考力——原文欣赏: 作者:彭永旺,字茂涵,号观复子 时间:2026年01月24日 夫万物之始,源于一思。思考力者,万力之源也。如长江黄河,发乎涓涓;似参天巨木,萌于籽实。...
《表象争人才,本质拼伯乐:你的组织拥有“第一生产力”吗?——<伯乐赋>的现代组织启示录》一、第一部分《伯乐赋》原文欣赏 世有伯乐,后有千里马。 然何为伯乐? 今云: 或推荐、或引荐、或举荐,名侠义伯乐; 或发现、或培养、或使用,名广义伯乐。 伯乐主体:亦可自己、...
@网文备份转word O(∩_∩)O哈哈~,天罗地网。
《「驱动关系」已然逆序:从战略决定组织,到伯乐驱动未来——〈组织赋〉揭示的组织演进终极逻辑》第一部分《组织赋》原文精粹:纵横古今的组织智慧 天地玄黄,宇宙洪荒。天上玉王,地上人王,阴间冥王;上下承载,组织接管。 组织何物,天网一张;组织何为,地图导航;组织何能,责权...
近来民间有戏言,闻之辛辣,思之痛切:“外企姓‘资本主义’,行事反近‘社会主义’,重契约、讲规则;国内私企生于现代,作派却似‘封建主义’,崇人治、行恩威”。此语虽俚,实为洞见,...
|《怀才当遇论》作者:彭永旺(字茂涵,号观复子),书于二零二六年一月二十日| 乾坤未定,必生栋梁之材;日月盈昃(zè),当照璠玙(fán yú)之器。 古来贤者,或腾跃于云霄...
导论:重审变革之锚——所有蓝图,终归于人 大争之世,国以才立,企以才兴。纵观人类商业史,技术可购,资本可募,模式可仿,唯有一支信仰坚定、能力卓越、结构合理的核心人才队伍,无法...
作者:[彭永旺(号:观复子),心理学博士,高级人力资源管理师,GCDF全球职业生涯规划师,伯乐赋能平台开创者] 来源:[伯乐赋能平台(ID——可百度直接搜寻标题)] 文章:[...
第一部分《组织赋》原文精粹:纵横古今的组织智慧 天地玄黄,宇宙洪荒。天上玉王,地上人王,阴间冥王;上下承载,组织接管。 组织何物,天网一张;组织何为,地图导航;组织何能,责权...
一、第一部分《伯乐赋》原文欣赏 世有伯乐,后有千里马。 然何为伯乐? 今云: 或推荐、或引荐、或举荐,名侠义伯乐; 或发现、或培养、或使用,名广义伯乐。 伯乐主体:亦可自己、...
第一部分(原文欣赏)——以赋为体,纵论千秋人才之道 开篇点题: 人才者,天地人。 天之道,顺其自然,尊重人才; 地之道,顺其必然,竞争人才; 人之道,顺其当然,驾驭人才。 核...
一、雄文开卷:《领导赋》原文精粹 取天下之能,扭乾坤之力,顺大势之谋,揣人心之理,谓之领导者。 谋天下之势者,帮天下之君者,助天下之道者,成天下之治者,谓之领导赋。 领者,引...
[文/彭永旺(号:观复子),心理学博士,高级人力资源管理师,伯乐赋能平台开创者] [来源:伯乐赋能平台(ID——可百度直接搜寻标题)] [文章仅代表作者本人观点!] 导言:神...