从整个HR组织的角度来看,可补充的能力? 1.用户导向 2.自下而上的沟通 3.整体解决方案的整合和统筹 HR COE组织现状:从各个COE模块看,按职能切分,服务对象更多是...
从整个HR组织的角度来看,可补充的能力? 1.用户导向 2.自下而上的沟通 3.整体解决方案的整合和统筹 HR COE组织现状:从各个COE模块看,按职能切分,服务对象更多是...
最近有个关于“团队”的一个比较大的发现跟你分享一下。我一直在思考怎么把使命远景行为准则怎么变成整个车服都认同的东西。参加上次复盘会,我发现真正的尊重成员,充分表达意见,并且保...
作为教练,自我觉察 1.我看见了,可是我说不出。(原来是觉得自己知道就够了,现在是想说出来支持对方,可是我还不知道自己该说些什么,我真正想表达什么。我其实知道,只需要一个目标...
产后修复 感觉自己原来不相信肌肉的力量,都是靠骨头,导致有一些错误的姿势,比如要么偷懒拱背或者挺背的时候也挺肚子。如果在直立后背的时候,同时收紧核心,说不定腰部弯曲也会好很多...
1. 教练说了什么对你很有帮助?是帮助到了什么? 教练说听到了我说的关键字有“记得”等,问我在这之下真正想要的是什么; 问我是什么让我产生了改变开始探索这个话题; 还有说到名...
我一直很迷茫,相信我很迷茫,我不确信,我不敢相信。 情绪给我的迷茫带来了扩大效应 迷茫给我带来的是慌。慌是一种什么样的感受,好像长了很多条胳膊腿乱摆乱动,心扑通扑通的跳。这个...
我好像很久不是很开心了,就像把孩子般开心的笑给丢了。 其实很幸福吧,不缺什么,基本顺利,没太多烦恼。事业还ok,家庭也算美满。然而我却快乐不快乐。 得知儿女双全,有一段我很满...
PART-1 今天我做教练,整个过程,自己跳出了2次,每次都很短的一个小瞬间 其他时候,感觉跟随的很紧 -回应了两次关于有笑声 -厘清与聚焦了几次,最后挖出了客户看到心中有一...
美好的晨练~
观察员要观察心,回放要回放心PART-1 宋炜描述了他看到我的第一印象“好像瞬间移动一样,总是一闪而过” 心中被触动到了一下 海霞分享了她过去曾经探索过“陌生感” 又被触动到 感觉自己内心也有一个什么东...
昨天有一个认为是教练状态的混乱,是不是就不要做教练,想要退缩。天智问的是可以如何调整,Rebecca说的是可以继续放下评价的去做。 状态也不是问题状态,也是存在于一念之间。看...
角色:教练,客户:风华,督导:Rebecca 我的收获:教练比较乱、与客户失联可以怎么做—与客户确认状态。这是另一种角度的练习,跟状态好时是不同的角度 我的发现:当自己在重复...
角色:旁听,客户:李青,教练:葱利 没有角色的我,一般呆在二组,看见Eva老师出现在三组,我就鸡贼又灵活的切换了。哈哈。 致良知的理解: 客户说着自己的限制性信念,还是很相信...
客户:吴翠,教练:窦靖 1. 观察员 感觉到做观察员自己的紧张,认为观察员是教练的镜子,要评价教练做的好不好,感觉很有压力,害怕得罪人,又想表达自己的观点,让自己左右为难。 ...
角色:客户,教练:fanfan,观察员:高丽,督导:天智 连结、厘清、聚焦、赋能,仍然是最好用的几个词,用来衡量结果 连结:教练在乎的是什么?比如自己做的好不好,还是和客户之...
角色:观察员,客户:华兰,教练:窦靖 观察员的要求和作用:像镜子一样的照见,可以让对方收获一些看见,而不会有被建议的抗拒,这个真的是太有用了,无善无恶的感觉。我很希望自己能做...
教练,客户风华,督导Rebecca 我的感受:客户非常发散,在深入的时候也会来到事情,有点不知道怎么办。问了几次目标,放下目标陪伴但进展不算太快 我的学习:目标是重要的,如果...
角色:客户,教练:风华,督导:天智 话题:有关于情绪,内在的硬核,表面硬撑的脆皮和脆弱 我的看见: 1. 情绪意味着失控和魔幻,然而它是被束缚的,因为评价而受困,不能自由流动...