古狄逊定理：从员工到领导的第一课 具体来说：一，克服“我擅长，我来做”的心态，将具体工作合理安排给员工；二，让员工对工作负责，自己不轻易动手；三，区别方法与习惯，不必要求员工...
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IP属地：广东
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2022-01-17
自己的事情自己做，这不是我们从小就接受的教育嘛 亲力亲为 尽量不要去麻烦别人 管理好自己的时间 提升自己的能力 身体才是革命的本钱 ，管理好自己的身材 锻炼好身体 不光会保持...
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2022-01-16
怕什么就做什么，如果一直做自己擅长的事情就不会得到成长，就没有突破，在舒适区呆的时间久了就会懒惰 判断一个事能否成 1.让不让干 2.会不会干 3.想不想干 这个让我想到之前...
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2022-01-15
不为圣人，便为禽兽 在圣和禽之见更多的是灰色地带 莫问收获 但问耕耘 这点也是公司的原则 在我们预售过程中 收获是一个延迟满足的事情 如果只看短暂收获的人 是没有办法坚持到...
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2022-01-14
我又不是人民币 为什么所有人都要喜欢 没有完美的人 ，做好自己该做的事情 分内的事情 尽力的去完成本 在本职工作之内 工作当中难免有分歧 不要过分在意别人的眼光 认真踏实做事
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2022-01-11
带团队能懒 一懒生百病 以身作则 ： 早上起床 拥抱太阳 严格要求自己 才能去要求别人 比员工更勤快 纪录严明 恩威并施 ，我们带团队一定要 勤奋 ，戒懒惰 杜绝借口员工 答...
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2022-01-10领导力 打硬战自己上 一个人 扛得住 罩得住 这是一切大事的根本 越是市场艰难 越要跟大家在一起 同荣共辱 市问题 员工问题 都要从自身找原因 复盘 今天扎账 小伙伴们辛...
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2022-01-09
每日睡觉之前做个小总结，就知道实际做的事情并不多， 每日总结 复盘计划 完成每日工作 没周 每月 才可以更好的完成年计划 刚开始做二期的时候 因为馆里严重缺人手 很多事情都需...
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2022-01-08
做大事，在不涉及底线的前提下，推功揽过，功劳是同伴儿们努力来的，是市场给的机会,是竞争对手太笨送的，过错是自己造成的，至少主要是自己造成的 有得就有失，自信心爆棚的时候，查查...
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2022-01-07
既然埋头做事，就会惹人闲话，事做的越大，说闲话的人就会越多，对自己 守住底线 随便她们说 关我屁事 对下属 ，用人长处，不管他们小事 不抱怨 不说负面的话 今天的文章很喜欢 ...
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2022-01-06
好好说话，真诚表达，风骨不是外在的傲慢，而是内在的自立自足，正确而坚硬的三观，让人尊重的人从来是真诚内敛，而不是表面浮夸的人，永远保持一颗谦卑的心，态度差诚恳，让对方感受到善...
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2022-01-02
带团队就香带队打杖一样，共荣共辱，团队要一直可靠，才可以兵行险招，领导要一直光明正大 才可以出奇招，我们在预售过程中 想要创新，首先要保证每一周 数据稳扎稳打，团队可靠，作为...
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2022-01-01
观人之道，以朴实廉介为质 看人的眼光，人品为重 诚实和可信是用人的最重要品质 满嘴各种名人人名的 不要和他在一起 成人的世界本来就没有容易二字 ，我们选人用人 也是要更看重一...
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2021-12-31
用人之道：广收，慎用 选人之道 ： 做人有操守，行为无官气 做事有条理 说话少大言 到底如何在广收的基础上做到慎用，或者说怎样恰当处理广收与慎用的关系，战国四公子养士，目的本...
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2021-12-30
成事=诚（勤+慎） 诚，诚心正义，成事的路没有捷径可走，脚踏实地，勤勤垦垦的走好每一步，诚信，激情敬业，谨慎自谦，不过分涉险，也不过分满足，勤苦耐劳，符合我们做预售的每一步，...
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2021-12-29
带团队，最重要的就是士气 ，就是团队有心气，有强烈的好胜心和必胜的遗忘 我们最怕的就是激发不了的员工，首先在选人的时候要选好，乐观 ，好胜的人加入团队，其次就是 以身作则，做...
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2021-12-28
这一课来的及时啊，刚开完盘，100定金的没有70个定金的业绩高，大家或多或者部分人对自己的业绩不满意，刚好可以分享给大家 庄子说，生而为人，仿佛进赌场，一言一行，都是赌注，心...
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2021-12-19
竞聘不是为了赢，而是为了改善未来的生存环境 要带着无限游戏的眼光去竞聘 ，竞聘的本质 不是和对手竞争，而是向组织请战。 1.不要说前任的坏处，要肯定现有战场 2.不要过度邀功...