近期回访一位曾经辅导过的客户,他说:“老师,我们新收购了一家公司,拿着你曾经给我们公司做的《股权激励协议》,数字比例调整了一下,给被激励对象沟通,人家都不愿意入股,最后求着人...
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近期回访一位曾经辅导过的客户,他说:“老师,我们新收购了一家公司,拿着你曾经给我们公司做的《股权激励协议》,数字比例调整了一下,给被激励对象沟通,人家都不愿意入股,最后求着人...
前天晚上,一家年产值近 10 亿的餐饮企业老总约我见面咨询股权问题,核心还是因股权平分而导致。今天就和大家分享一下他们的案例,希望能对你有所启发。 1 案例背景 2010年,...
下君尽己之能,中君尽人之力,上君尽人之智。这句话出自《韩非子·八经》,翻译过来就是,昏庸的君主只懂得独自一人之力治国,普通君主用众人的气力治国,贤明的君主则用众人的智力治国。...
前一段时间,有一个做互联网内容付费的找到我,在一起聊股权的事,他说我准备给引进一个合伙人,我要给他 49% 的股权,老师,你看合理不合理?后来经过沟通之后,他觉得给这个合伙人...
在创业之初要不要拿别人的资金,怎么拿?怎么估值?拿了别人的资金之后要不要在工商局进行登记?是直接进行持股登记,还是选择用持股平台进行登记?进行登记之后如果对方不符合合伙人条件...
公司股东向公司之外的人转让其股权时,未向公司其他股东征询意见,其他股东也未明确表示放弃优先购买权,对于股权受让人来讲,单纯签订股权转让协议并支付对价的行为,因突破了法律对优先...
昨天,有一位朋友提了一个非常好的问题 “餐饮公司还没有盈利,有没有办法让高管入股?” 相信很多老板也关心这样的话题,今天就和大家分享一下,不盈利的企业如何做股权激励。 我从三...
近期一直在思考一个问题,公司和国家之间的区别和联系?我们能否从国家的治理中,学习到企业治理的经验? 01 公司和国家均要处理好 既得利益者的权利和利益关系 公司是一群人在一起...
在我们线下课上,喜家德 “358模式” 是最经典的案例之一,因为喜家德的 “358模式” 简单有效,既便于培养人才,又加快企业发展的步伐。 喜家德用 “358模式”,取得了骄...
一提到海底捞,相信大家都不陌生。对于海底捞,大家印象最深刻的当然要数他的服务了。海底捞的服务应该是做到了极致,不单单是餐饮业的很多同行对其进行深入的研究,还有很多非餐饮的企业...
这两年社会诸多培训机构在宣讲股权,也助推了股权市场的蓬勃发展,同时不少优秀律师也开始在股权领域发声,企业家在选择做股权业务时也变得越来越理性,律师成为更多企业家的首选,不少企...
在我们接触的众多咨询客户中,经常会遇到把股权激励当作是一种额外的奖励给员工的企业负责人。奖励是针对员工过去贡献的一种行为,而股权激励这四个字的关键在于激励,激励更多的是面向未...
经常有客户问,在做股权激励时,财务要不要公开?碰到这样的问题,你又是如何考虑的呢? 股权激励的本质,就是员工基于对老板、对企业的信任,将钱投资到企业,以获得在企业的投资回报,...
海底捞现在可谓家喻户晓,1993年海底捞是地处简阳的一家小店,起步资金8000元,现在是市值千亿的上市企业,很多企业在学习海底捞,在海底捞工作了八年的店长分享,让他谈一下他眼...
今天北京一家中式简快餐的刘老板咨询,说我是做餐饮的,准备进军上海餐饮市场,我在上海有一个肖大哥,他在上海多年,有丰富的商场资源,准备入股我们企业,他提出要入股 49%,我心里...
因为工作原因,我经常接触客户比较多,平时也有很多客户来公司找我咨询关于如何管理团队,如何招人、留人、育人,股权,营销等企业经营方面的问题,结合这么多年的企业管理经验和学习心得...
一个客户咨询:我和有资源的 4 个朋友成立一家公司,我负责经营,请问我要不要拿工资,我们的股权在设计时要注意什么问题?另外还有一个出钱的,请问给他多少股份?碰到这样的问题,你...