申明:本笔记来自极客时间《项目管理实战20讲》,侵删。 【硬技能篇-上】4-15节 四、启动:识别项目中的四类干系人 “高利益 - 高权力”代表:项目发起人需要与项目发起人确...
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申明:本笔记来自极客时间《项目管理实战20讲》,侵删。 【常识篇】1-3节 一、程序员做项目管理的三大误区 凡事恨不得事必躬亲 正确做法:想办法影响别人去把事情做好。 成功施...
软件测试工程师面试的过程中,一些常见的、印象比较深或者当时没有想到答案的题目。 一、测试过程 1)介绍一下测试流程(重点!常见!) i.需求评审、测试计划、测试用例、用例评审...