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  • 【100-7】梁宁刘润对谈(中)

    这场对谈比上一场与罗振宇的对谈要“难听”的多。过程中反反复复拖拽,始终在“哇 好有道理”和“哎?在说什么”之间横跳。梁宁老师有极强的抽象能力,有自己强势的价值判断和思维模式;...

  • 【100-6】梁宁刘润对谈(上)

    《真需求》作者梁宁 背景【By 豆包】 教育背景 1990-1994 年,就读于中国政法大学经济法系,获法学硕士学位。 1994-1997 年,就读于中国电影艺术研究中心,获...

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    【100-5】看DeepSeek如何拆解问题【文末附哭笑不得的彩蛋】

    之前只能体验到AI智能在闪烁几秒后逐字给出的答案,DeepSeek给我们机会得以窥见它们在几秒之内完成的思考。我们的知识储备无法企及AI,就观摩下拆解问题的角度吧~(只放了思...

  • 【100-4】罗振宇刘润对谈(下)

    5/10 逻辑思维的创立历程 初创逻辑:传统媒体一直在破坏表达的逻辑,碎片化呈现。围绕一件事完整逻辑的长时间表达应该有它的“市场”。 变现途径:逻辑思维→网红讲课→卖货、6本...

  • 【100-3】罗振宇刘润对谈(中)

    4/10 在央视学到的两件事 ① 掌握新工具的重要性 重要的不是工具本身,是你获取信息的方式变了。最先会打字,会使用电脑,让罗做到了20岁的小伙子刚进台里就比40岁的业务骨干...

  • 【100-2】罗振宇刘润对谈(上)

    1/10 长期主义的底层逻辑 长期主义不是信仰,是一种方法论,是肯定能“成”的算法。 长期主义算法应该是极简框架,重复做同样的事。养成习惯的目的是为了免于自我谈判。 思考:三...

  • 【100-1】

    从一张消失不见的礼品卡开始找有关人士复盘昨晚,越复盘信息量越大。不完全统计,昨晚说哭了三个人,让两个人汗流浃背,还不合时宜地刨根问底了别人经济问题,和煞有介事地分析了几个业务...

  • 2024-11-23 听课笔记

    企业战略就是客户价值,企业文化就是言行举止 理解:企业制定战略的核心目的之一往往是为了满足客户需求,创造客户价值。持续关注并实现客户价值是企业战略得以持续有效的关键。企业文化...

  • 看行业 看自己

    这两天是芥末堆一年一度的教育大会,在最后时刻,还是抵不过心里的好奇去了现场:比预想中的要更热闹,几千人座无虚席的场面还有,比预想中的要更残酷,素质教育项目几乎销声匿迹。 教育...

  • 部门目标与企业目标的一致性

    在企业运营中,中高层管理人员扮演着至关重要的角色。他们不仅需要具备扎实的业务能力,更需要有明确的目标导向和决策能力。企业目标是企业发展的核心动力。而部门目标与企业目标的一致性...

  • 拿着旧地图永远找不到新大陆

    “拿着旧地图永远找不到新大陆”,就是说依赖过时的方法和思维模式永远无法适应新的环境和挑战,自然到不了崭新的远方。 它在说创新思维的必要性。社会的进步、科技的发展、用户的变化,...

  • 三种管理工具

    TDL不仅仅是对时间和任务的简单记录,更是对个人规划能力的锻炼。通过设定明确的时间节点和任务目标,个人可以更加清晰地认识到自己的工作节奏和工作重点。规划能力的提升体现在对任务...

  • 裸心会基础知识重温

    人们对自己的看法vs他人对自己的看法,只有20%-30%是一致的。 乔哈里视窗:通过扩大开放区域来促进有效沟通,从而减少盲目区、未知区和隐藏区。缩小盲区最好的方法是“问”,缩...

  • TDL基础知识重温

    如何利用TDL做个人规划? 每天的时间计划不等于TDL。 每天的工作计划持续服务于周计划,保障周计划的完成。 对各事项有优先级方面的考虑。不能全部高优先级,需预留时间处理突发...

  • 刘润年度演讲2023:进化的力量

    01 寒武纪大爆发 把一个杠铃举起来,叫难;把一团线团解开,叫复杂。 难和复杂都让人苦难。难的反面是容易,是努力程度的差别。复杂的反面是简单,是混乱程度的差别。 2023年,...

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    【13 概率统计学】努力是加减法,概率是升降维

    不确定性是世界的常态,概率是量化不确定性的方法。 概率论经常反直觉。 亨廷顿舞蹈症 加入大概每10万人会有10个人得这种病,误诊率有1%,问,张三报告显示有99%概率是此病,...

  • 【12 信息学】消除世界的不确定性

    我们常说,身处信息大爆炸的时代。我小时候最想要的礼物是一本永远看不完的书,但是现在的孩子面对的是家长的买书如山倒,看书如抽丝,是网盘资源的存过即拥有,海量到无暇回头看。 所以...

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    【11 语言学】搞明白沟通的对象是谁,用例子走进他们的世界

    金字塔模型:瞬间有逻辑 金字塔模型把表达分为三层,第一层,最先说中心思想,中心思想有且只有一个;第二层是支撑这个中心思想的一系列论据,这样的论据不要超过7个;第三层是帮助这些...