蓝焰行动

作为一个学前班孩子妈妈，写下这个题目是因为我焦虑到睡不着，难过到无以复加无法言表。上火导致下巴两侧淋巴肿起来，抬头低头都会痛。现在，只好借助文字，来梳理，来平复。 因为对国学...

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001“你知道如何做才不浪费生命，因为只要不是在刻意练习，不是在刻意思考，就是在浪费时间。”看到这句话，我想我浪费时间真的不少如果想不被自我催眠，不再无意识中就浪费了时间，最...

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001人的清单 有利于自己成长的， 生活中的两位教研员，因为在职一位已离职的，要加强联系。 前教学校长，市名师，虽然已经辞职，但仍然会有很多我可以学习的地方。 之前认识的一位...

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做一个给予者 001，想使人脉变得，更具有战略性和高价值，需要思考三个问题。战略人脉中应该有多少人？战略合作伙伴关系中如何保持多样性？有几个群体是通过你与其他群体建立联系的？...

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001，精力包括身心两个层面，包含体力，专注力，意志力等多个维度。经理在一定时期内是有限的，流动的，表现会有高低起伏。所以精力需要规划使用。 002，精力管理是指主动全面掌控...

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001，如果你的故事能让听众身临其境，当上故事的主角，如此一子都不会遗忘你说的故事，因为这也是他们自己的故事 002 戏剧如果可以浓缩，再浓缩，浓缩到最后只剩下两个字，那两个...

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001 三分钟说一个故事。靶心人公式：一目标，2阻碍，三，努力，4，结果，5，意外，六转弯，7，结局。 002 一分钟说一个故事可以拆分切为两个公式：“努力人公式”：1目标 ...

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001，塑造故事的第一素就是我们的关注点在哪里？ 002，诺弗斯特和其他的人研究强调，记忆是不可信的，尽管大多数人员相信记忆很好的记录了时间，事实上，记忆并不是现实的记录，他...

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001，一个企业必须在这个行业里面形成你的核心竞争力，如果你搞多元化，你就无法形成你的核心竞争力。 002，不要做超出自己能力的事，没有把握的事不要做 003，一个团队好不好...

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曾经在日记中写过，我们无法阻止时间前进的脚步，但我们可以聆听自己在每段时光中行走的声音，并且在心里把它哼成一首歌。 现在想来，自己的想法还是过于浪漫主义，有感受却无法指导行动...

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增值模块感悟 其实我觉得自己并没有算得上成就的成就事件，但是感谢蛋腚娃，邀请我来写，那就把它当做梳理反思吧。 成就事件： 一、读书速度提高了，对我来说是一个意外的收获。 二、...

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“古今成大功业大学问的人，都是聪明而肯下笨功夫的人” 猫老师的文案课，都是手把手教我们一步步做扎实的“笨功夫”。“大道甚夷“，其实这些笨功夫，才是成功的捷径和终极武器。 扎扎...

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班长讲到了关于离职还有内部创业的问题。 我想得到领导的支持和，帮助这一点事分重要。你是你得自己做到，得到领导的信任和支持，也就不会太难。 我想到了板凳要坐十年冷。在我工作的前...

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大早上的关系网，这个问题对我来说真的，有难度啊！ 话说我是一个并不喜欢与人打交道的人，虽然我的人缘还不错，我，很少主动与别人建立链接，这一点其实阻碍了我个人的成长和发展。 针...

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如何推销自己，而不让人觉得是炫耀，不会让人觉得烦？本章告诉我们，索取之前，必先给予。 这让我想到了我们日常最常见的，发传单的方式，我们往往会随手丢掉，或者直接拒绝。但如果对方...

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现在我们已经进入到了社交媒体时代，这个时代提给了我们空间的便利。回想这几年生活中的经历，的确有三个这样的人都是在社交网络平台打造自品牌成功的。 第一个是08年左右，我在等等，...

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经理更多的是负责运营与实现目标方面的工作，确保公司能正常运行工作，能按照计划开展，按时实现目标将成本控制在预算范围内。 领袖更多关注的是战略思想与创新方面的问题，经常思考，我...

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第二章 硬技能：超越你的工作职责 读完本章，践行清单，如下： 一、根据书中提供的问题，梳理自己的优势劣势 二、找到我们超级牛的教研员，咨询关于我定位方向的困惑。是在班主任工作...

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在我们的传统认识中，都认为我们要反省认知，改正，改进，反正是对自己的薄弱技能各种强化。但实际上，除非我们要参加中考高考，如果不是深刻的影响到自己的生活的话，补短，有时候并不是...