哈哈哈哈哈哈哈哈,我居然成功把四個模塊都上完了,我的天,簡直是奇蹟。現在就讓我為這第四個模塊做一個復盤吧。 每個人只能陪你走一段路。 溝通管理之所以重要,我覺得在模塊開始的故...
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L27 向下管理 —— 我有潛力做一個好的管理者嗎? 1. 角色轉變 向下溝通的核心 要知道向下管理的核心前,我們必須知道向下管理的定義: 指管理者於團隊成員之間的溝通與互動...
L26 匯報技巧 —— 用一場完美的匯報幫你打勝仗 1. 什麼時候該匯報什麼? 工作上的匯報來來去去都只有三種情況:任務前,做任務中,和完成任務後(完全符合MECE原則的哦,...
L25 向上匯報 —— 如何猜透領導心思正確匯報工作? 1. 向上匯報 向上管理的定義 向上管理是一個有意識地配合和改變工作方法,從而實現影響領導判斷和決策的過程。 目的:同...
其实你比我们强很多 真的
如果我去到你的城市 恐怕自己什么都不行 什么都不会
L24 溝通技巧 —— 如何在溝通和會議之前做好準備? 1. 個人溝通技巧 工具:溝通準備模板 (a) 溝通目的:明確目的,確保不要偏離主題,浪費時間 (b) 溝通對象:知己...
L23 溝通思維 —— 為什麼同事總和我過不去? 1. 溝通的本質 信息傳遞模型 一個完整的信息傳遞包括“原始信息 - 加工 - 傳遞 - 接收 - 理解 - 反饋”六個環節...
忙完一波論文的我終於來了。這次決定活學活用,用ORID做一個復盤吧。 Objective 事實: 這一個模塊的課程圍繞經驗管理模型循環三步驟(積累 - 存儲 - 運用)展開。...
L21 經驗運用 —— 如何應用經驗,讓自己永遠不怕新挑戰? 1. 經驗遷移 經驗遷移及其意義 經驗遷移指將某一領域的成功經驗,移植到另一領域,從而使另一領域也出現新的局面。...
L20 建立體系 —— 學會經驗存儲,搭建自己的經驗存儲體系 1. 搭建個人存儲體系 經驗存儲體系模型 經驗存儲模型包含“需求 - 輸入 - 內化 - 輸出”四個環節,前面兩...
L19 經驗存儲 —— 不再盲目存儲,讓經驗真正為你所用 1. 經驗存儲的原因與原則 經驗存儲指以一種目的明確、系統化且有規劃的方式將日常紀錄的信息整理好。 目的是更好地運用...
ECRS分析原则在应用上确实会难一些,也是需要建立在我们对既有流程、真实需求足够熟悉,逻辑清晰地去进行的~一点一点积累,一步步来~
L18 結構整理 —— 小事也有大智慧,工作重複該如何積累經驗? 1. 工作無條理如何積累經驗 工作無條理的原因 不是工作本身沒有條理,而是我們的思路沒有條理。 (a) 思維...
执行力超强的晴晴超级棒~!
L17 經驗積累 —— 工作價值感低,該如何讓自己鹹魚翻身? 1. 認識經驗管理 從全局出發重新去審視經驗管理。 經驗管理的核心概念 經驗指人們通過日常實踐和學習所獲得的知識...
IDP 工具實操 (1) OKR 最近我手頭上最重要的項目就是我的畢業論文了,所以今天就讓我運用一下OKR將畢業論文這個大boss拆一下吧(順便拿一下積分,哈哈哈哈)! 目標...
👍👍行动起来,就会发现新世界哈哈哈
第一次个人看书总结 做的不好 希望有意见 可以提出来 帮助我改正和成长 怎么感觉自己在抄书看来自己还是不太会总结 也谢谢书的作者 其实自己也有遇到一下的问题 如果有人会总结的...
時間過的真快,這就迎來了第二個板塊的復盤。 好了,又要從入門課的IDP發展模型開始回顧。 第一個板塊詳細的講述了IDP中的第一步:目標,第二個板塊當然是進入到第二步:行動,畢...